正文字数:1346
预计阅读时间:4分钟
“我们不搞复杂的产品组合,而是用一个产品精准解决一个问题。”青岛科洋水产技术研究有限公司(下文简称“科洋”)董事长张德发的这句话,揭示了其在激烈市场竞争中所秉持的独特定位。在这家拥有150多种产品的企业里,看不到繁杂的“A+B+C”式解决方案,有的只是针对特定问题的精准攻克。
在第八届中国水产动保与鱼病大会调研行期间,笔者拜访了科洋董事长张德发,就动保市场面临缩量的困境下,企业如何应对进行了交流。
青岛科洋水产技术研究有限公司董事长 张德发
重点发展调水类产品
科洋专注于调水类产品、饲料添加剂和预混合饲料,覆盖海参、对虾、螃蟹和鱼类等主流水产养殖品种,在辽宁、河北、山东、天津、江苏等水产养殖区域建立起稳定的市场网络。
“在养殖过程中,调水环节非常关键。”张德发强调。以往鱼类发病,常用抗生素或中药治疗,但随着抗生素被大面积禁用,中药虽稳定却见效慢,很多养殖户在鱼虾突发疾病时仍倾向于快速见效的药物。因此,通过调水维持良好水环境,成为预防疾病发生的重要手段。
他指出,当前水质与以往已有巨大不同。以往水体毒素少、环境好,如今农药、化肥的大量使用导致水污染日益严重。若水质处理不当,不仅疾病易发,药物治疗效果也会大打折扣。“必须先调好水,才能谈治疗。水质不改善,即使用药再多,也难根治。”
开发针对性产品,减少不必要开支

针对不同的水质问题,科洋目前已开发近150种产品。“仅针对老绿水,我们就有杀甲藻、蓝藻、绿藻、颤藻、微囊藻等各类对应产品,”张德发介绍。这种精准产品策略避免了让养殖户为不需要的成分付费,有效降低使用成本。
科洋不开发复合类产品。“把四五个产品复配在一起,会提高养殖户的成本。”张德发表示。尤其在当前鱼虾行情低迷的背景下,开发针对性产品不仅有助于减少不必要的开支,还能切实提高问题解决的效率。
重线下、轻利润,坚守经销商合作
“我们的产品价格不高,性价比突出,质量也保持稳定。”张德发如此总结科洋产品的市场定位。凭借原料采购优势,科洋在控制利润空间的同时,仍能保证产品质量。
尽管线上销售日益火热,科洋仍持谨慎态度。“我们目前没有线上销售计划。线下经销商为我们开拓市场付出了很大努力,建立了长期合作。如果我们在网上低价销售,会冲击他们的价格体系和销量,这是不公平的,我们不会这么做。”张德发表示。
目前,科洋的线上推广以科普内容为主,比如过硫等产品的科学检测与正确使用方法,帮助养殖户辨别产品、提升技术水平。
重视校企合作,开发新型菌类与中药产品
科洋高度重视研发创新,自2021年起先后成立研发一部和二部,积极引进人才推进自主研发,并与青岛科技大学、青岛农业大学等高校开展深度合作。公司每年将销售额的10%投入研发,目前已获授权专利30多项,成功推出十余款明星产品。
不求做大,但求做强
“我们的思路是做强,而不是一味做大。”张德发强调。科洋不盲目追求市场规模。“没必要与他人争抢,重要的是在自己的领域找准定位、做深做透。”
相比之下,他对海外市场表现出更多期待:“海外市场利润更高、竞争更小,对我们来说是重要的发展机会。我们的品牌已具备一定影响力,产品优势明显,有望在国际市场开拓出新空间。”