一个月，9个人被立案调查。
这事是11月1日，中纪委国家监委网站上讲出来的，地点在武汉。导火索不是举报信，是一条红色预警，一条大数据模型自己弹出来的预警。
往回倒。武汉有家建筑公司，5年时间，接了116个小区维修项目，13个行政区，84个小区，维修资金6610万元。账面翻过去，流程完整，手续齐全，挑不出毛病。
模型把几套数据往一块儿一撞，味道就不对了。这家公司只有几名员工，没有配套的施工团队，根本接不了这么多活。有些项目，连施工的痕迹都对不上。
纪委监委顺着这条线查下去，查实企业围标串标，套取小区住宅专项维修资金。查着查着，又查到职能部门那边：某区住建局物业科负责人，违规授意经办人员操作，滥用审批职权，跟施工企业有不正当经济往来。这个人被立案留置，接着往下挖，一个月内，9名相关公职人员陆续被立案调查。
武汉这套东西，是8月才建起来的。纪委监委联合相关部门，把小区维修管理台账、重点施工人员信息、住建系统干部人事信息、政务平台操作日志这些数据归到一起，建了一个维修资金监管的数据底账。逻辑就四步：数据碰撞，系统预警，调查核实，整改处理。
跑了不到三个月，模型累计弹出预警260条次，转成问题线索65条，立案107人，处理处分57人。
事情查完还没完。武汉市纪委监委发了纪检监察建议书，盯着申报资料审核把关不严、审批缺乏监督、流程设计不闭环这几个毛病，要求把小区维修的申请、审批、公示、资金拨付串成全链条闭环管理。审批平台也要改：实名制操作，日志实时审计，异常行为自动预警。
数字背后，有个细节值得多看一眼。
6610万元，116个项目，84个小区。钱是每家每户交的住宅专项维修资金，修的是楼顶漏水、电梯故障这种天天要碰的事。项目申报、审批、公示、资金拨付，每一环都有人签字，每一环的手续都齐全。
预警弹出来之前，没人觉得有问题。