几十年革命生涯里，周恩来一直站在核心领导层，
从南昌城头到长征路上，军事、外交、组织样样拿得起。
论打仗，他亲自指挥过南昌起义，苏区反’围剿’时也坐镇过中枢，
可偏偏在军事指挥这个关键领域，他却始终把毛泽东推到最前面，自己甘当副手。
毛主席 周总理
这事儿说起来有点蹊跷，明明是资历深、能力强的领导人，
为什么会坦然承认自己在军事上不如毛泽东？
这里面藏着的，可不只是简单的个人选择。
1927年南昌城头的枪声里，周恩来已经显露出过人的决断力。
那会儿他刚满29岁，带着贺龙的二十军、叶挺的十一军，
一夜之间拿下南昌城，可接下来的路却走得格外艰难。
他带着队伍打了不少硬仗，可部队刚拉出来没多久就遭遇重兵围剿，
汕头一战伤亡过半，最后剩下的人只能往湘南转移，一路被追着打，
到三河坝分兵时，手里能调动的兵力已经不足千人。
这场起义像块烙铁，让他后来总说’光靠一股子猛劲不行’。
几年后到了中央苏区，他坐在中革军委的位置上，面对国民党几十万大军的’围剿’，
白天看电报晚上画地图，常常忙到后半夜。可那会儿打仗讲究’正规战’，
硬碰硬地拼消耗，苏区的家底本就薄，几轮下来兵越打越少，地盘越缩越小。
尤其是第三次反’围剿’后期，部队在南雄水口跟粤军死磕，虽然勉强打退敌人，
自己也伤亡两千多，连朱德都心疼说’这仗打得太亏’。
周恩来站在山头上看着撤下来的队伍，军装被汗水浸得透湿，手里的望远镜攥得发白，
他知道，光靠细致的组织和拼命的勇气，对付不了这种大规模的持久战。
那会儿毛泽东在井冈山搞根据地，
已经摸索出一套打游击的法子，只是周恩来当时还没真正见识过。
毛泽东带着队伍在井冈山扎下根时，走的是另一条路。
毛泽东
他不建大城市，专往山沟里钻，搞土地革命，让农民跟着红军走，提出“农村包围城市”的法子，
手里的枪不多，却把游击战术玩得活泛，敌人来了就躲，敌人走了就打，今天端个炮楼，
明天截队粮车，看似东一榔头西一棒子，根据地反倒像滚雪球似的越滚越大。
后来周恩来进了中央苏区，跟毛泽东搭班子指挥打仗，
才算真正见识了这套“不按常理出牌”的本事。
第三次反“围剿”时，国民党几十万大军压过来，毛泽东带着红军在崇山峻岭里兜圈子，
白天隐蔽休息，晚上摸黑行军，硬是把敌人拖得人困马乏，
然后突然掉头，在莲塘、良村连打两个胜仗，歼灭敌军三个师。
周恩来站在指挥部里，看着电报上那些跳脱的行军路线，
敌人以为红军要往南突围，毛泽东偏偏往北插；
周恩来
以为要打主力决战，他反倒派小股部队袭扰后方。
自己之前指挥总想着“正规战”那套，兵力部署、进攻路线都按教科书来，
敌人一变招，往往慢半拍。
有次国民党军改道偷袭，周恩来还在调整防线，毛泽东已经让人传下命令：“扔掉重装备，轻装往东边山坳里撤！”果然，几小时后敌人扑了个空，红军早绕到他们侧后方去了。
那阵子周恩来常半夜找毛泽东说话，听他讲“你打你的，我打我的”，讲“集中优势兵力打歼灭战”，心里慢慢透亮，这打仗的门道，自己确实差着一截。
长征路上的湘江战役，把周恩来心里最后一点侥幸打没了。
1934年11月，湘军和桂军在湘江两岸布下口袋阵，红军主力硬着头皮往里冲，
江面上漂着文件、斗笠、枪托，渡口挤满了撤退的队伍，炸弹在水里炸开的白花花的浪。
毛泽东 周恩来
周恩来在渡口指挥后卫部队，眼睁睁看着红五军团34师全军覆没，
师长陈树湘断肠明志，战士们的尸体把湘江的水都染红了。
这一仗打下来，八万多人的队伍只剩三万，他在油灯下清点人数，
手抖得连铅笔都握不住，战前明明做了周密部署，怎么还是让敌人摸到了破绽？
可就在这时候，毛泽东站出来说话了。
通道会议上，所有人都主张往湘西跟贺龙会合，
毛泽东却指着地图说’不能去，那是个陷阱’，坚持要改道贵州，那儿敌人兵力弱。
周恩来看着他在地图上画的那条歪歪扭扭的线，心里打鼓，
可眼下实在没别的办法，就拍板’按毛泽东说的试试’。
没想到这一改，还真跳出了包围圈。
到了遵义会议，周恩来主动把军事指挥权让出来，说’毛泽东打仗比我们行，听他的’。
接下来的四渡赤水，简直把打仗打成了艺术，毛泽东带着队伍在川黔边境绕圈子，
一会儿东渡赤水佯攻贵阳，吓得蒋介石从云南调兵来守，红军趁机往西跑；
一会儿又北渡赤水，假装要过长江，
等敌人把注意力都放在江边，突然掉头南下，把几十万追兵甩在身后。
周恩来跟着队伍行军，看毛泽东白天跟老乡聊天打听路况，晚上在油灯下圈画路线，
敌军的电报刚到，他这边对策就出来了，那种对战场节奏的把握，
就像老渔民在浪里撑船，看似摇摇晃晃，却总能稳稳避开暗礁。
有次部队刚在茅台镇喝过酒，毛泽东突然下令’再渡赤水’，干部们都懵了，
周恩来却在旁边点头，他知道，这战场上的真本事，不是靠书本学来的，
得是从泥地里滚出来、从血水里泡出来的硬功夫。
一路行军一路想，周恩来心里那杆秤早就称得明白。
自己在上海搞地下工作时练出的细致，在苏区搞后勤时攒下的经验，
用到军事指挥上总觉得差了点火候。
周总理
南昌起义败就败在只顾着往前冲，没算准敌人的援军来得那么快；
苏区反’围剿’时总想着怎么守住阵地，却忘了毛泽东说的’打得赢就打，打不赢就走’。
尤其是湘江边上那些牺牲的战士，他们的脸在油灯下总晃来晃去，
要是早听毛泽东的，是不是就能少死些人？
他开始仔细琢磨毛泽东那些’怪招’。别人都觉得四渡赤水是瞎转悠，他却看出门道：
一会儿打鼓新场，一会儿佯攻贵阳，看似杂乱无章，实则每一步都踩着敌人的痛处。
毛泽东看地图，不光看山脉河流，还看人心向背，算的不是一城一地的得失，
是整个战局的死活。有次开会争论战术，毛泽东拍着桌子说’打仗哪有那么多规矩’，
周恩来突然就明白了，自己总想着按章法出牌，可战场上的敌人从来不会按章法来。
到了陕北后，周恩来主动跟中央提，’军事上听毛泽东的，我来管组织和后勤’。
有人说他’放权太快’，他反倒笑：’本事不如人，就得承认。
毛泽东打仗比我们都强，让他牵头，革命才能少走弯路。’
毛主席
他心里清楚，自己确实长于组织协调，
却少了毛泽东那种从全局拧出关键的狠劲，那种在乱局里一眼看穿要害的直觉。
这种事不丢人，革命又不是争谁当老大，能打赢才是真本事。
所以后来每次开作战会议，他总是先听毛泽东讲，偶尔插一两句补充，
更多时候是拿着笔在本子上记，把那些’你打你的，我打我的’的道理，一句句刻在心里。
他知道，军事指挥这回事，确实得服毛泽东，自己当个副手，
把部队带好、把后勤保障到位，反倒能让这套本事发挥得更彻底。
从南昌起义的硝烟到湘江边的血色，
从中央苏区的苦战到长征路上的转折，周恩来一步步看清了自己的位置。
他不是不懂打仗，只是更明白毛泽东那套从泥地里长出来的军事智慧，是别人学不来的真本事。
所以他把军事指挥权稳稳交到毛泽东手里，自己转头抓组织、管后勤，长征路上挑最重的担子，
陕北时期协调各方力量，从不争主次，只问成效。
别人说他’放权太早’，他只笑说’革命不是比谁本事大，是要让有本事的人把事办成’。
这种’功成不必在我’的清醒，让红军有了最稳的掌舵人，也让中国革命少走了多少弯路，
说到底，伟大的领导者，从来不是非要站在最前面，而是知道谁该站在最前面。