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如何快速提高你的学习能力

如何快速提高你的学习能力

工作能力强具体是哪些能力?

简单来说,就是搞清楚什么该做,什么不该做。领导下达一个指令,工作强人首先会沟通并了解清楚——这个任务包含什么内容,需要做到什么样的标准。真正工作能力强的人不会花费多余的精力。领导期望达到标准A,那他就不会绕弯路去做BCD。工作能力再强的人,也会遇到很多难题需要请示领导。比如突发情况导致前期策划全部失效,客户莫名其妙消失不见等等。但是他们绝对不会只带着问题去找领导。否则领导只会觉得你在推卸责任:“你是想把事情推给我?自己去解决!”工作能力强的人会采用讨巧的方式来请示工作,既说明问题,也提出自己的思 更多

学习路径逻辑也叫入心逻辑

行为路径逻辑也叫动心逻辑

人类的学习行为路径逻辑图

 
 

人从出生开始,通过大脑的感觉库执持的五觉(视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉)感知环境中的各种各样的信息。通过动力库中的有用有趣的执着动力去觉受和领会,形成认知建立意识,意识由认知库和行动库组成。

认知库由先天认知和后天学来的认知组成,行动库由配合认知建立的行为逻辑组成,有配合先天认知的行为逻辑,也有配合后天认知的行为逻辑。

安全库执持的是安全意识,也就是我们常说的安全感。

动力库属于潜意识,启动由利益感知激发,有用的利或有益的趣是动力库唤醒的二大衡量标准。

感知过程是:五觉接触环境,形成感觉,感觉和认知库里的原有认知进行比对,形成感受,感受经由认知库原有认知感受比对,形成情绪,情绪经过和认知库里的原有认知情绪比对,形成认知。认知直接匹配行动库相应的行为逻辑进行执行。这是行为路径逻辑。

如果感觉体验到的环境是认知库没有的全新信息,就会启动学习路径逻辑,认知库执持感受的很爽或不爽和情绪的喜欢或讨厌形成新的含藏有感受和情绪的新认知。行动库执持动作、表情、思维依认知形成的行为过程而记住新的行为程序。

提高学习能力可以通过刻意训练你:体验的观察力、发现的洞察力、体会的分析力、行动的总结力。

这四个能力的训练和合形成学习力的快速提高。

 

工作能力强具体是哪些能力?

简单来说,就是搞清楚什么该做,什么不该做。领导下达一个指令,工作强人首先会沟通并了解清楚——这个任务包含什么内容,需要做到什么样的标准。真正工作能力强的人不会花费多余的精力。领导期望达到标准A,那他就不会绕弯路去做BCD。工作能力再强的人,也会遇到很多难题需要请示领导。比如突发情况导致前期策划全部失效,客户莫名其妙消失不见等等。但是他们绝对不会只带着问题去找领导。否则领导只会觉得你在推卸责任:“你是想把事情推给我?自己去解决!”工作能力强的人会采用讨巧的方式来请示工作,既说明问题,也提出自己的思 更多

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