1/ 有壁垒的地方才可以储存价值和财富，但是催化剂的进步会不断摧毁旧的壁垒。
2/ 结构性优势的构建路径
1. 生态位卡位（低成本+高壁垒）
成本复利引擎：
硅谷王川的「三阶优势链」：
技术迁移成本差（如iOS→安卓的移植效率）→ 渠道成本差（李佳琦自带流量vs竞品买流量）→ 资本成本差（巴菲特保险浮存金）→ 行动：找到你可重复利用的“资产包”（代码库/粉丝群/供应链），持续迭代复用。
2. 反脆弱系统设计
稻盛和夫式积累：每天推进3件可量化的事（如写500字/测试1个产品功能），确保每件事能成为下次行动的跳板。
临界点监测：
设置优势积累仪表盘，当单点优势数据连续3个月增长＞15%（如用户留存率/内容传播率），立即加注资源。
「《旁观者》的一位评论员很惊讶，埃克苏佩里“对于人类的卑微和愚蠢怀有上帝般的宽容”。《泰晤士报文学副刊》的一位文学评论员写道，“凡他所触及之物皆被照亮”，认为这是一部“憧憬和梦想”之作，在任何国家都可称为启迪心灵的“圣歌”、“诗”、“冒险散文”或“狂想曲”。」
在这个“进化比你更聪明”的世界里，巨头的“众筹护城河”固然强大，但它并非不可逾越的天堑。新的“物种”总能在能量效率的更高边疆，通过汇聚新的集体智慧，掀起下一轮效率进化浪潮。理解复杂度的密码，把握分摊、连接、演化的力量，才能在商业的生态丛林中，成为那个建造新护城河的人，而非旧堡垒的围攻者。
「如果这一步走错了，那你这辈子就毁了！」
中国家庭总有种巨大的灾难化思维，每天都是一失足成千古恨。
一定坚持长期阅读，远离不必要的社交活动，远离社交媒体等。
凡事不要成瘾，靠刺激多巴胺分泌的，最后你不得不靠此来刺激多巴胺。
对于财富的追求，比如自己打造为产品，还有复利效应，包括社会能培训你，也能培训别人，你就可替代，真正不可替代的外面是学不到的。
人生99%都是无用功，他建议及时止损，比如找对象，如果你发现你不可能和对方结婚，就立刻停止约会，找合作共事伙伴也是，不想共事一辈子，就不要共事一天。
做自己，因为没有人能跟你自己去竞争。作者说他一天花16个小时就像玩一样，因此竞争力很强，因为他做的工作是他很喜欢，很愉悦的事情，这样别人就无法和他竞争，因为别人做他的事情，肯定没他那么喜欢，没他那么擅长。
鼓励玩财富游戏，不要去参与权利游戏，意思不大，浪费自己的精力。
问自己——“我的哪项能力，即使公开全部操作细节，99%的人仍学不会？” 这往往是你的立足点。
现在对可能的“时间陷阱”高度警惕，防御：
对于预感要消耗大量时间的事务，极度提防。
避之不及，第一时间消除风险，拒绝投入。
关于思考的一些建议：
大家要有自己的思考，有自己的观点，多交流一些，你才能成长，才能进步。
很多人喜欢在网上看各种观点，看完以后也是看看很激动，睡起来没行动，好像看过了，也懂得一些道理，其实对人生的帮助是不大的。
你都没思考被动接受，注定是成长不了的。
自己思考出来的东西，然后写出来，说出来就是你自己的。只有自己内在的升华，内在的成长才会让你走的更远。
「无所事事不是行动的对立面。毋宁说，行动从无所事事中汲取养分。
本雅明认为无所事事是新事物的助产士：“倘若不知道等待的对象，我们就会感到无聊；知道等待的对象或自认为知道等待的对象，往往不过是浅薄或心不在焉的表现。无聊是走向伟大行动的临界状态。”无聊构成“无意识事件的外在面向”。没有无聊，则无事可以发生。新事物的萌芽并非行动的决断，而是无意识的发生。失去无聊的能力，也就无法从事那些恰恰建立在无聊基础上的行动：“无聊在我们的’做’中不再有一席之地。与无聊有着隐秘、密切关系的行动也已消失殆尽。”」
「欲望不是我们的敌人，虚伪才是。」
我觉得意识到人生无常之后情绪确实会平稳很多，没有以往那种恐慌、狂喜、自卑和自大。
面对低谷的时候你能相信不会一直这样，哪怕现在很糟糕，只要还活着就有转机，所以不会吃不下饭睡不着觉。
面对顺境的时候你会更懂得珍惜，因为你知道这不是理所当然，这里面充满了努力和运气，所以你不会停下来。
面对强的人不会自卑，面对弱的人也不会自大，因为每个人都在经历自己的无常，今天强的未必永远强，今天落魄的未必永远落魄。
同样的道理，是从书上学到，还是自己总结出，效果决然不同。同样的道理，一字不改，是一个网友告诉你，还是巴菲特告诉你，天差地别。
宗萨仁波切曾言：“世间上没有一样东西是永远属于你的，包括你最爱的人，养大的孩子，包括你的财富，你的身体，最后也会回归尘土。世间的一切我们只有使用权而非永久拥有权。
世间的一切都是借给我们用的。所以，凡事都有缘起缘灭，强求不得。人生如过客，欢欢喜喜的来，高高兴兴地走。最重要的是，把握当下。”
年轻时我总觉得老板们之所以能成为老板，总有他的过人之处。
年纪大了开始慢慢接受现实——真正优秀的老板总是少数，很多人成为老板只是为了更好的生活，哪怕他曾经有能力成为更好的老板。
但多数人过上舒适安逸的生活后，选择了更轻松的路。
大部分人很难去实践长期主义。因为其认知的深度和实力的厚度都无法突破那个临界点。 随着人年龄的增长和财富的积累，应当有更多认知和实力去实践长期主义。
总有人调侃世界像个 “草台班子”，细想之下，这吐槽里藏着奇妙的认知错位。
那些拍桌感叹 “这都行” 的瞬间，多半是在事后回望 ——就像追完剧才发现编剧埋了半年的伏笔，可当时身在局里的人，哪儿知道下一幕该往哪儿走？
经济波动中企业的生死抉择、甚至日常里一次突发的职场危机…… 每个节点上的决策，都是在不确定性中摸石头，那有这么多信息和时间给你选和分析呢？
未来就跟团乱麻似的，摸黑解扣的时候被扎了手，事后看才发现 “哦这儿该先理线头”。可当时谁不是闭着眼硬解？
当我们用 “事后诸葛亮” 的笃定去丈量他人的处境，又忘记了“事前猪一样”的俗语。
这世界或许从来不是精密仪器，而是无数个 “摸着石头过河” 的瞬间拼凑成的即兴剧。
那些被吐槽 “草台” 的混乱，恰恰是真实世界最鲜活的肌理 —— 没有预设的完美，只有无数普通人在不确定里硬着头皮演下去的生命力。毕竟，谁又不是在没背熟台词时，就被推上了人生的舞台呢。