一、工业金属
1、铜
铜是电网、建筑、家电、新能源汽车都要用它,所以它的价格变动能反映工业需求的冷暖。
(1)铜矿供应
最大的供应扰动来自印尼的Grasberg Block Cave矿,9月24日自由港公司报告,这个矿因为泥石流,从9月8日就暂停采矿了,而且这是几十年里第一次遇到这种情况。
受此影响2025年Q3铜金销量同比降了4%和6%,Q4铜金销量会微不足道,远低于之前20万吨铜、9.8吨黄金的预期。
关键的是2026年,原计划产铜77万吨,现在预期降到27万吨,少了35%,要到2027年才可能恢复。
这个矿的问题不是个例,2025-2026年全球铜矿供应缺口会变大,2026年全球铜矿供应增速可能降到2%左右的低位。
简单说,就是铜矿挖得少了,后面加工成电解铜的原料会不够。
(2)铜冶炼
铜冶炼环节现在遇到的问题是内卷,冶炼厂太多,为了抢铜精矿,互相压价,导致加工费持续低位。
现在现货TC维持在-40附近已经快半年了,TC为负,意味着冶炼厂不仅赚不到加工费,还要倒贴钱买原料。
9月24日中国有色金属工业协会铜业分会开会,明确说内卷式竞争损害国家和行业利益,要坚决反对。
后面可能会出台政策治理这种情况,加上低TC会让高成本的冶炼厂倒闭或减产,电解铜的产量会进一步受限,这又会支撑铜价上涨。
(3)库存与需求
从库存看,全球铜库存都在降:
上期所阴极铜库存9.88万吨,环比减7035吨;LME铜库存14.44万吨,环比减3250吨;
全球社会显性库存61.1万吨,环比减9600吨。
库存少了,现在货不够卖。
需求方面,后面可能开启降息周期,降息会降低企业融资成本,电网投资、房地产开工、新能源汽车生产都会更积极。
LME 铜库存(万吨)
2、铝
铝比铜轻,常用于建筑、交通、包装。
(1)库存
国内主流消费地库存降到12.3万吨,比上周四降1.2万吨。
现在市场预期库存拐点要来了,也就是库存降到一定程度后,可能会从去库变成补库,但补库前,低库存会支撑铝价。
国内电解铝社会库存(万吨)
(2)需求、开工
铝板带、铝杆线的开工率都在回升,说明下游在增加生产,对铝的需求在回暖。
接下来是金九银十,这是铝消费的传统旺季,建筑行业赶工期、汽车生产旺季都会增加铝的用量。
如果旺季需求能兑现,铝价会有更强的支撑。
(3)成本、利润
高利润会让铝厂有动力维持生产,但国内对电解铝有产能管控,所以供应不会大幅增加,利润能维持在高位。
铝企业的高利润意味着现金流好,分红可能会增加,所以高分红的铝企值得关注。
中国电解铝吨铝利润(元/吨)
二、新能源金属
1、钴
钴主要用于动力电池的正极材料,全球70%以上的钴产自刚果金,所以刚果金的政策直接影响全球钴价。
(1)刚果金政策
9月21日晚,刚果金宣布把原定于9月21日到期的钴出口禁令,延长到10月15日,这段时间所有钴都不能出口,不管是工业矿还是手工矿。
10月16日禁令结束后,会实行配额制:
2025年10月-12月,配额只有18125吨;
2026-2027年,总配额96600吨,其中87000吨是基本配额,9600吨是战略配额。
参考USGS数据,2024年刚果金钴产量是22万吨,现在2026-2027年配额只相当于2024年产量的44%,供应直接砍了一半多。
而且配额还限制了哪些企业能出口:
2024年出口少于100吨的企业、有精炼厂但没自己矿山的企业、矿山枯竭的企业,都不能参与配额,这会进一步减少实际出口量。
(2)中长期逻辑
刚果金对钴资源的重视是长期的,之前多次延长禁令,这次又搞配额,还留了战略配额,能根据供需情况调整配额,甚至撤回已分配的配额,就是想通过控制供应来抬高价,赚更多资源收益。
长期看,2024年全球钴是过剩的,但2026-2027年刚果金配额大幅减少后,全球钴会从过剩变成短缺。
而且新能源汽车销量还在增长,对钴的需求会持续增加,供减需增下钴价中枢会维持在高位。
2、其他小金属
其他小金属表现不一样:
比如钨主要用于硬质合金,现在国内制造业复苏节奏比较平缓,对钨的需求没那么强;
锑用于阻燃剂和半导体,需求相对稳定,但没有像钴那样的供应冲击,所以价格波动小。
三、各金属供需数据
1、铜行业
(1)生产数据
全球矿山铜日均产量2025年以来增速不高,智利的矿山铜日均产量,2025年和2024年比没怎么涨;
中国电解铜月度产量虽然有波动,但累计同比增速不高,2025年7月累计同比基本持平。
精炼铜方面,全球精炼铜日均产量2025年也没明显增长,主要是铜矿供应不够,冶炼厂没足够原料生产。
简单说上游挖不出足够的铜矿,下游炼不出足够的精炼铜,供应端一直偏紧。

全球铜产量变动
(2)进出口数据
中国是全球最大的铜消费国,进口数据很关键。
2025年以来,阳极铜+精炼铜+铜材的当月进口量有波动,但累计同比是正的,说明我们在进口更多的铜来满足需求;
废铜进口量相对稳定,因为国内废铜回收体系在完善,对进口废铜的依赖在降低。
进口增加,一方面是国内需求在恢复,另一方面是全球铜库存低,需要从国外调货。
当月进口量(万吨)
(3)消费数
中国电解铜实际消费量2025年以来逐月回升,日均实际消费量从1月的约3万吨,涨到7月的约4万吨;
下游加工环节,铜板带、铜棒、铜管的开工率2025年都比2024年同期高,比如铜板带开工率2025年9月接近70%,比2024年同期高5个百分点。
消费回升,主要是电网投资、新能源汽车、家电出口的带动。
2、铝行业
(1)生产
中国电解铝开工产能2025年维持在4200-4400万吨之间,因为国内有产能天花板,所以产能不会大幅增加;
日均产量维持在11.5-12万吨之间,比较稳定。
全球电解铝日均产量2025年比2024年略有增长,但增速不超过2%,主要是国外一些高成本产能还没完全恢复。
全球电解铝日均产量(万吨)
(2)进出口
原铝净进口量2025年以来同比下降,因为国内电解铝供应足够,不需要从国外进口太多;
但铝材净出口量同比增加,2025年7月铝材净出口量比2024年同期多10%左右,说明我们的铝材在国际市场上有竞争力,国外需求不错。
(3)消费
铝的表观消费量2025年累计同比增长5%左右,日均表观消费量9月达到11万吨,比8月多0.5万吨,旺季需求在释放。
下游的铝板带、铝杆线、铝合金锭开工率都在回升,比如铝杆线开工率2025年9月达到60%,比7月的50%涨了10个百分点,下游在加快生产。
3、钴行业
(1)生产数据
刚果金的钴矿产量2025年因为禁令和配额,预计会比2024年降30%以上;
国内钴冶炼环节,硫酸钴和四钴的开工率本周持续下滑,因为原料进不来,冶炼厂只能减产。
(2)进出口数据
2025年9月以来,中国从刚果金进口的钴精矿量骤减,因为禁令导致刚果金没法出口;
10月16日配额开始后,进口量也会受配额限制,预计2025年Q4钴原料进口量比Q3再降50%,国内原料缺口会越来越大。
(3)消费数据
国内三元前驱体开工率持续回升,2025年9月达到70%,比8月高8个百分点,因为新能源汽车企业在赶订单,对三元锂电池的需求增加;
同时下游企业在旺季前补库,会进一步增加对钴盐的需求。
四、竞争格局
有色金属行业受政策影响很大,不管是国内的行业治理,还是国外的资源管控,都会改变供需格局和竞争态势。
1、资源国政策
(1)刚果金
刚果金是全球钴的主力供应国,这次的禁令和配额不是短期行为,而是长期战略,通过控制出口量,提高钴的国际价格,同时推动国内钴精炼产业发展。
未来刚果金可能会进一步调整配额,甚至提高资源税,目的是最大化资源收益。
对全球钴产业链来说,刚果金的政策会成为影响钴价的核心因素。
(2)印尼
印尼不只是铜矿出问题,之前也限制过镍矿原矿出口,目的是让企业在印尼建冶炼厂,把卖原矿变成卖精炼产品,提高附加值。
这次Grasberg矿的泥石流事件,只是短期供应扰动,长期看印尼会继续限制原矿出口,推动矿业产业链升级。
这会导致全球铜、镍等金属的原料供应进一步集中,资源国的话语权会越来越强。
(3)智利、秘鲁
智利和秘鲁是全球前两大铜矿生产国,最近几年政策也在变严:
智利提高了铜矿资源税,秘鲁因为环保问题,多个铜矿项目被延迟或暂停。
秘鲁的Las Bambas铜矿,2025年因为当地社区抗议,停产了半个月。
这些政策会增加铜矿企业的成本,延缓新项目投产,进一步限制全球铜矿供应。
2、国内
(1)铜冶炼
前面提到的中国有色金属工业协会铜业分会会议,是国内治理铜冶炼内卷的重要信号。
后续可能会出台具体政策,比如设定行业最低加工费标准、限制高成本产能新增、推动行业整合。
这些政策能减少无序竞争,让冶炼厂的利润回到合理水平,同时也能控制电解铜的产量,避免产能过剩。
(2)铝行业
国内对铝行业的政策核心是控产能、降能耗:
一方面设定电解铝产能天花板,严禁新增产能;
另一方面推动环保升级,比如要求铝厂采用更清洁的电力、减少污染物排放。
这些政策会让铝行业的供给更稳定,避免过去产能过剩-价格下跌-企业亏损的循环,高成本产能会被逐步淘汰,头部企业的优势会更明显。
(3)新能源金属
国内对钴、锂等新能源金属的政策,一方面鼓励企业走出去,在海外布局矿山,保障原料供应;
另一方面支持国内资源开发,四川、江西的锂矿,云南的钴矿;
同时推动回收利用,动力电池回收提取钴、锂,减少对进口的依赖。
3、细分领域
(1)铜矿山集中,冶炼分散
全球铜矿行业集中度高,前5大铜矿企业控制了全球40%以上的铜矿产量;
而国内铜冶炼行业集中度低,有几十家冶炼厂,过去因为内卷,加工费持续低位。
后面随着行业治理,冶炼环节会逐步整合,头部企业的市场份额会提高。
(2)铝产能集中
国内电解铝行业集中度高,前10大铝企控制了国内60%以上的产能;
而且因为产能管控,新增产能少,头部企业有稳定的产能和成本优势,利润会更稳定。
(3)钴上游集中,下游分散
全球钴矿行业高度集中,刚果金的钴矿产量占全球70%以上,前5大钴矿企业控制了全球60%以上的钴矿产量;
下游钴盐和三元前驱体行业,国内企业多,竞争相对分散,但头部企业因为有矿山资源,原料成本低,优势更明显。