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在养老机构日常运营管理中,“出入院服务”看似只是老人入住与离开的一个“入口”和“出口”,但它却是养老机构整个养老服务链条中至关重要的一环。通常而言,养老机构的出入院服务是指为老年人提供的入住咨询接待、入院评估、办理入院、制定照护计划、试入住和签订服务合同等入院服务,以及办理出院、出院回访等出院服务。

规范的入院流程,是我们筛选服务对象、合理配置资源、规避运营风险的第一道关卡。如果这一关把不好,后续的服务压力、安全隐患、甚至纠纷矛盾都可能接踵而来。

而周全的出院服务,正是家属接触我们、观察我们、评价我们的最后一步。一个老人退住时,我们是否关心他的去向、是否协助家属做好安排——这些细节,都会直接影响家属的感受,甚至决定他们会不会推荐其他亲戚朋友来,或者以后还愿不愿意回来。

因此,规范、周到的出入院服务,是保障养老机构运行安全与服务质量的基础,也是提升我们养老机构口碑与核心竞争力的关键。

那么,养老机构应该如何将出入院服务做到位?今天,我们结合相关行业标准和日常实践,从服务流程、服务要求和工具表单三个层面为大家做入院流程和出院流程梳理,供养老机构参考使用。

入院服务流程

1.确定服务流程

养老机构首先要确定老人入院服务的服务流程。以下流程表较为规范详细,可供借鉴:

2.落实服务细节

第一步:咨询接待

1当有咨询者来访时,咨询接待人员起身站立,面带微笑,热情服务,文明用语,耐心倾听,根据咨询者的需求给予帮助。有来电咨询时应及时接听,语气温和,耐心解答对方提出的问题并记录咨询信息。

2了解咨询者的身份,如老年人本人、老年人家属或其他。

3通过拉家常的方式,尽可能地了解清楚老年人以下信息并做好记录:

a)姓名、年龄、性别等基本信息;

b)身体状况:有无疾病,有无行动能力、视听能力、语言能力、生活自理能力,意识状况如何;

c)经济状况、医疗保险情况;

d)家庭状况:夫妻关系、子女关系是否和睦,是否协商一致支持老年人入院,是否会牵扯住养费用等经济纠纷,相关第三方状况及联系电话;

e)现照护情况:居家照护、其他机构照护、医院照护等。

4初步判断老年人是否符合入院条件,如不符合,应告知不予收住理由。

5告知咨询者机构基本情况、收费标准、缴费方式等相关信息根据需要带咨询者参观机构环境,介绍机构服务功能、设施设备、房型等。

6若有入住意向,咨询接待人员应填写入住咨询登记表(格式参见下表),咨询者应填写养老机构入住申请表(格式参见下表)。

第二步:入院评估

目前,绝大多数养老机构都有入院评估这个环节,这也是养老机构服务规范化管理的第一步,能为机构提供科学服务的依据,可以提升服务安全性、规范性与可持续性。需要注意的是,如有必要,养老机构也可组织人员进行家访评估。

1)我们建议养老机构采用老年人能力评估规范》(GB/T 42195对老人进行入院评估入院评估应有2名评估人员同时在场,至少1人具有医护专业背景。评估包含自理能力基础运动能力精神状态感知觉与社会参与等四个方面的评估。

2除了能力评估,还应该按照养老机构服务安全基本规范》(GB 38600的要求对老年人开展服务安全风险评估这样可以有效了解老人存在的潜在安全风险,便于开展服务时做到精准服务。

3对于一些特殊情况的老人,如认知症患者,养老机构还要使用符合国际/国家规范的量表对老年人开展跌倒、疼痛、营养、智力状态、抑郁等专项评估

4评估结束后,要评估结果向老年人或相关第三方告知,由评估人员、老年人或相关第三方签字确认。如老年人或相关第三方对评估结果有异议,还要及时组织复核。

第三步:办理入院

办理入院时,具体要做好以下几项工作:

1根据评估结果,初定照护服务等级,若符合入院条件,且老年人或相关第三方无异议,向老年人或相关第三方发放入住告知书,告知入院时应带的资料和生活用品、禁带物品、入住潜在意外风险、其他注意事项等。

2老年人或相关第三方按照入住告知书提交相关资料,工作人员审核无误后办理入院手续。

3协助老年人或相关第三方缴纳费用,办理入院相关手续。

4领取新入住老年人物品,带领老年人入住房间,安置妥当,与老年人或相关第三方做好物品清单交接和签收,并将老年人评估结果和照护风险告知责任护理人员。

5入院当日应与老年人和相关第三方签订试住期协议,填写《授权委托书》(格式参见下表)。

6应建立老年人入住档案,一人一档。入住档案包含以下内容:

a)入住申请表;

b)入住告知书;

c)养老服务合同可参考民政部或各省份制定的养老服务合同范本

d)体检报告(体检项目包括但不限于血常规、尿常规、大便常规、血压、心电图、肝肾功能、胸片、B超等常规检查,以及常见感染性疾病的筛查);

e)入院评估材料;

f)老年人身份证复印件、户口本复印件;

养老院院长,请把好养老服务的“入口”和“出口”(养老机构出入院服务最全流程详解)

g)紧急联系人、监护人的身份证复印件及联系方式。

7按照养老机构老年人健康档案管理规范》(MZ/T168—2021)的要求建立老年人健康档案,健康档案包含个人基本健康信息体检报告暴露史指在生活或工作环境中接触有害因素的历史,如接触粉尘、化学物、射线、噪声等。)、既往史(疾病、手术、外伤、输血等)家族史食物及药物过敏史以及能力等级

8填写入“住登记表”和“老年人入住信息一览表”(格式参见下表)。

第四步:制定照护计划

1养老机构要根据评估结果和老年人服务需求,制定照护服务计划,告知老年人及相关第三方,包括但不限于护理服务等级日常服务项目风险防范膳食种类特殊照护注意事项

2在日常服务过程中,要及时根据老年人身体状况调整完善照护服务计划服务事项变更时,要及时告知老年人及相关第三方避免引起纠纷

第五步:试入住

老人试入住期间,要注意以下几个事项:

1养老机构可以设置入住适应期3到7天不等,适应期期间,要随时关注老年人的心理需求,加强与相关第三方的沟通,了解老年人的家庭背景、兴趣爱好、生活习惯等,面对老年人出现的情绪低落、焦虑等情况,及时进行心理疏导、心理干预。

2对老年人房间进行适当布置,如摆放老年人喜欢的个人物品或具有纪念意义的物品等。

3应安排适合的工作人员与老年人互动,陪同老年人参与院内活动。

4在老年人试入住期间,定期问询老年人的入住情况,对餐饮、后勤、护理等服务是否满意。

5观察老年人是否适应机构集体生活,如有不适合入住的情形,告知不予收住理由。

第六步:签订服务合同

老年人通过适应期观察且适应养老机构生活后,养老机构要及时征询老年人和相关第三方意见,是否愿意继续入住,如愿意继续入住,应与入住老年人或相关第三方签订服务合同。服务合同包括但不限于权利义务服务内容服务标准收费标准服务期限以及合同的变更和解除、违约责任。

出院服务流程

1.确定服务流程

与入院服务流程一样,养老机构应该确定出院服务流程。以下流程表可供借鉴:

2.落实服务细节

在为老人办理出院手续时,要留意以下环节是否做足做全,避免留下“缺口”,造成潜在纠纷:

1指导老年人或相关第三方应填写出院登记表。

2养老机构检查房间设施、物品有无损坏,收回所属养老机构物品并做好相应记录。

3养老机构协助老年人或相关第三方清点个人物品,并与老年人或相关第三方确认,做好记录,老年人或相关第三方应结清相关费用并填写保存好结款相关单据和记录

4老年人或相关第三方办理出院手续后,其私人物品要在当日带离养老机构养老机构要安排工作人员提供协助

5老年人在服务期间去世的,养老机构根据合同要求,及时联系相关第三方协商办理相关手续。如出现集中供养特困人员去世的,负责集中供养的养老机构应及时到相关部门办理死亡证明,并将死亡证明归入服务档案。

6填写出院小结,包括在院时段、护理情况、送医治疗情况、出院原由、出院时老年人状态等(格式参见下表),并做好老年人出院登记。

7老年人出院后,应及时完成档案整理归档,一人一档,装订整齐,留存备查。

3.临时离院

1针对老年人临时外出、探亲、就医、旅游等情况,养老机构也要制定出入院管理制度,予以明确。

2老年人及相关第三方遵守养老机构出入院管理制度填写外出请假单。

4.转运离院

1老年人出现疾病或意外时,养老机构应及时联系相关第三方,协助办理转运手续,并进行离院登记。

2养老机构收住集中供养特困人员出现特殊情形的,应立即将特困人员送至医疗机构或精神卫生机构进行专业检查,检查结果显示确需转院治疗的,应及时办理相关手续并上报民政部门。

3养老机构应向医疗机构提供利于疾病诊断治疗的相关信息,做好交接工作。

5.出院回访

老年人出院后进行回访,不仅是一种服务延伸和人文关怀的体现,更是提升机构服务质量、完善管理闭环、构建良好口碑的重要举措。

回访的方式包括电话回访最常用、便捷,适用于大多数情况)、上门回访对重点老人或家属意愿强烈的,可上门探望,更显诚意)、微信/线上沟通适用于方便使用手机的家属,灵活高效)、问卷回访可设计简单问卷,了解服务满意度与改进建议以及面对面交流在机构开放日、社区活动中也可与退住老人及家属沟通)。

在回访过程中,要秉持以下几个原则:一是尊重隐私与意愿回访前应征得老人或家属同意,不强行打扰;二是态度真诚、语气温暖因为回访是情感交流,不是“任务”,要用心倾听;三是做好记录与反馈,对提出的问题或建议及时汇总、分析、反馈给管理层;四是将退住回访作为机构服务流程的一部分,形成标准与规范。

回访记录格式参见下表:

结  语

作为养老服务一线的实践者,我们不仅是服务提供者,更是养老服务体系中的重要组成部分。规范、高效的出入院服务,不仅关乎一家养老机构健康运行,也同行的管理提供一些经验与数据支撑。

通过科学的出入院管理,我们可以积累老人需求、服务流转、健康变化等方面的宝贵信息,为运营决策、资源配置、服务优化提供参考。同时,也能有助于养老机构与医院、社区、居家养老等不同服务形态之间的有效衔接,真正实现“医养结合”“多级联动”,让养老服务更有温度、更有力度、更有精度。

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