哪吒和labubu
字数： 1600字
类型： 动漫/布偶
国家： 中国
“都长得又丑又萌，为什么Labubu火遍全球，哪吒却在海外掀不起任何波澜？（文末可投票）”
你敢信？
一个看起来“脏兮兮”“坏兮兮”的小怪物，不仅成了泰国公主的出街搭子，还能让韩国人彻夜排队、让伦敦人打起来抢它、让东南亚娱乐圈围着它团团转。
它不是漫威英雄，不是迪士尼卡通，而是中国原创IP——Labubu。
与此同时，另一个“长着一对怒目、脚踩风火轮”的中国代表人物——哪吒，也出了第二部电影，口碑不俗、票房不低。但出了国门后，就像被世界“静音”了，水花平平。
更讽刺的是，Labubu和哪吒其实长得还挺像的：
都不走“高颜值”路线，都带点叛逆气质，都是“丑萌怪物”风。
可为什么，一个能成为全球年轻人抢着晒的“潮流符号”，一个却成了出海之路上最典型的“沉默英雄”？
这答案，说来可能扎心，但是真实得让人不得不服。
一、Labubu的成功，不靠运气，是场有预谋的“文化偷袭”
别以为Labubu是靠可爱出圈。
它背后的推手，是中国潮玩巨头泡泡玛特，一个曾经卖文具的北京小店，现在的市值超2000亿的潮玩帝国。
他们早就盯准了全球市场：
不是随便出国摆摊，而是系统性地做潮流品牌全球化运营。
从2018年起，他们就开始在欧美、东南亚布点，建立本地门店、找准目标客群、联动社交媒体、制造明星效应。
数据摆这儿：
1、2024年泡泡玛特海外营收突破50亿，占总营收近四成；
2、到2025年一季度，海外收入同比暴涨480%，其中美洲市场飙升近900%！
这波Labubu的爆红，根本不是“走运”，而是早就算好了“怎么把中国形象，打造成全球潮牌”。
反观哪吒，出海更像是“试试看”：
电影做出来了，先放国内，再看看国外有没有反响。宣传乏力、落地缺位，海外院线就像“扔个瓶子进海里”，能不能被看到，全靠缘分。
二、明明都是“丑萌+叛逆”，凭什么Labubu红得飞起？
Labubu和哪吒，不就是一个毛绒版，一个动画版吗？
一个调皮捣蛋、笑得坏兮兮；一个怒目圆睁、冲破天命。说到底，都是那种“反主流”的人设，都是我们内心最想释放的那种小野性。
可为什么，全世界都爱Labubu，而哪吒却只能打动中国人？
因为Labubu打的是“全球通用情绪”：
1、看一眼就知道它是“又坏又可爱”；
2、拿在手里就是一种“身份象征”；
3、不用文化背景、不用语言解释，全世界都能懂。
而哪吒打的是“文化标签”：
1、中国神话、家庭权威、宿命与抗争；
2、你得知道李靖是谁、乾坤圈是啥，才能真正感受到他的魅力。
这就像一个人在TED讲演，如果你讲的段子观众听不懂，那再热血也难以打动人。
Labubu是emoji式的表达，谁都能读懂；哪吒像一首古文诗词，需要“文化翻译”才能领会。
在文化碎片化、节奏加快的今天，读懂门槛，就是传播门槛。
三、Labubu靠“陪伴用户养成”，哪吒还在“一次性感动”
Labubu的爆，是因为它不只是一只玩具，而是被打造成一个“生活陪伴型IP”。
1、泰国公主等名流们天天带着它上台、上街，成了“人形安利机”；
2、Labubu挂件、毛绒、盲盒成了年轻人晒朋友圈的必备装置；
3、不管你是在地铁里，还是在办公室桌上，Labubu都能变成你的“个性标签”。
而这背后，是泡泡玛特一整套运营体系：从联名设计到限量机制，从二手炒作到KOL种草，Labubu被“养成”的每一步都精准打在年轻人的情绪点上。
你喜欢它，不是因为它有多深的文化，而是因为它成了你生活的一部分，成了你表达自我、连接他人的“情绪工具”。
哪吒呢？
一部电影两小时，感动完就散场。观众不是粉丝，是观众。你再喜欢，也不会天天带着他上街自拍。更别提没周边、没社交话题、没后续互动，热度过了，IP就“下线”了。
这年头，一个IP要能持续出圈，不是靠好作品，而是靠好陪伴。
4、真结论：中国IP出海，要“会做”，更要“会说”
Labubu和哪吒，谁更有文化价值？那当然是哪吒。
但谁更懂世界的节奏？那必须是Labubu。前者讲的是东方叙事，后者走的是世界语言。
一个是“我是谁，你们该了解我”；一个是“你想要什么，我恰好懂”。
中国IP如果想走得更远，不是把“中国文化搬出去”那么简单，而是要像Labubu一样，先接住用户的情绪，再慢慢埋下文化的种子。
文化的力量不在于“震撼”，而在于“潜移默化”。
Labubu现在只是萌，但未来它可以穿唐装、戴面具、讲传说；哪吒现在不好懂，但如果有一天我们学会把他的故事说得轻松、好玩、有互动，也一样能红到全世界。