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上篇文章说的是“中央实业局”对伪满洲中央银行接收的旧行号“附属事业”进行了初次整顿，下面咱接着讲“大兴公司”。
鉴于伪满洲中央银行已经明确规定旧行号“附属事业”的一年期分离期限，“中央实业局”在完成“附属事业”初次整顿之后，便马上着手新公司筹建工作。
大同二年（1933年）3月中旬，“中央实业局”在对旧行号所属“附属事业”进行初步整顿基础上，向“满洲中央银行”董事会提交了“关于’附属营业’的分离及设立新公司的议案”，请求附议。
“中央实业局”提交的这个新公司组建方案（简称《方案》）基本内容是：设立五个新公司，分区域负责“附属事业”中48家店铺的经营管理。具体情况如下：
从《方案》内容看，拟设立这五家新公司，应该是以“兴业金融股份有限公司”为主，其他四个公司为辅助的“一大四小”集团式公司体系。
为啥这么说呢？首先，“兴业金融股份有限公司”本店设在首都“新京”，其他四家公司分设“奉天”、吉林、哈尔滨和齐齐哈尔（以下简称“三省四地”）四个地方。前者初定资本金500万元；后者资本金各100万元。显然，“兴业金融股份有限公司”一家独大。
其次，“兴业金融股份有限公司”被赋予“融通资金”功能。说明该集团公司是以“兴业金融股份有限公司”为主导，调剂、融通其他四家小公司的经营资金需求。
第三，“兴业金融股份有限公司”主营业务，是17家带有“金融”性质的“当业”。
其他四家小公司的主营业务是粮业、烧锅(东北传统“酿酒作坊”别称）、油坊、酿造等实体产业，兼营当地原有的“当铺”。
伪满洲中央银行“中央实业局”提交的这个新公司设立“议案”， 我认为比较切合实际，应该是个合理方案。
伪满洲中央银行“中央实业局”提交的《方案》，为何提出设立五家新公司呢？
第一，当初“满洲中央银行”成立时，分别在“奉天”（今沈阳）、吉林（今吉林市）、哈尔滨和齐齐哈尔设立四家分行。这几家分行员工，绝大多数是原“四行号”留用人员。
旧行号“附属事业”是依附于原“东三省官银号”、“吉林永衡官银钱号”和“黑龙江省官银号”三家旧行号而存在。
“皮之不存，毛将焉附”，这些“附属事业”也由于伪满洲中央银行合并旧行号而失去原“主管单位”，有些无所适从。
“中央实业局”认为，“人熟为宝”，如果在“三省四地”相应地设立四家新公司，可以利用与“满洲中央银行”当地四家分行之间的老关系，得到资金方面的扶持和其它业务的衔接，以期达到这些“附属事业”平稳过渡之目的。
第二，伪满洲中央银行组建“中央实业局”时，不仅在首都“新京”设立总局，还在“三省四地”分别设置了四个分局。
曾记得，上世纪九十年代初期，随着我国公司股票的发行与上市，各地方纷纷设立诸如“证券登记公司”和“股票交易公司”一类的金融性公司。
在这些公司组建过程中，各地人民银行都会从内设的“金融管理部门”抽调部分人员，充实到这些新公司相应管理岗位。
例如：1992年由中国人民银行吉林省分行负责筹建的“吉林省证券公司”（2000年更名“东北证券”），其营业部就设在伪满洲中央银行旧址建筑（现人民银行吉林省分行办公楼）北侧的“金融大厦”。
最初，“金融大厦”是由人民银行吉林省分行与其所属“劳动服务公司”共同投资兴建，现已停业。
当年，吉林省证券公司“金融大厦营业部”地址为长春市“斯大林大街”63号（今“人民大街”2213号）。
吉林省证券公司组建之初，人民银行吉林省分行就是从内设部门——“金融管理处”及其他相关处室抽调部分干部，去到这家新公司管理层任职。
同理，“满洲中央银行中央实业局”也要考虑其下属四个分局管理人员的安排。
若能如愿组建五家新公司，这些新成立公司的高级管理层会虚位以待，“中央实业局”可以顺理成章地安排下属各分局干部任职到新公司。
第三，“中央实业局”对三家旧行号“附属事业”清理整顿工作，一直是在“新京”总局和“三省四地”四个所属分局指导下，分区域进行的。
为此，在“奉天”、吉林、哈尔滨和齐齐哈尔四个地区分别设立四家新公司，不仅仅是解决“三省四地”分局干部安置问题，更有利于“满洲中央银行”对原旧行号所属附属“店铺”的后续管控和分地域管理。
三、“兴业金融公司”为何以“奉天”为中心，经营“当业”？
翻看《伪满洲中央银行史料》发现，“中央实业局局长中西瀧三郎的说明”还有个说法：“兴业金融股份有限公司（后改称大兴公司）主要以奉天为中心，经营当铺。” 【《伪满洲中央银行史料》第188页】
其表述的意思是，“大兴公司”原名为“大兴金融股份有限公司”，其主体部分以“奉天”为中心，主营业务是经营“当铺”。
这一说法颇令人费解，本人对这句话的理解和消化，也花费了一番心思。
伪满洲中央银行“中央实业局”将总部设在首都“新京”，作为新设立五家公司之龙头老大——“兴业金融股份有限公司”，也把本店设置在“新京”。
那么，“兴业金融股份有限公司”理所当然地以首都“新京”为中心，怎么还能以“奉天”为中心呢？
事情原来是这样的。据不完全统计，当年，在东北三家旧行号开办的63家“附属店铺（本店）”中，“粮业”数量最多，为24家，排位第一，占比为38%；其次是“当业”，为22家，比例为35%；杂七杂八的其它附属事业本店数量最少，为17家，占所有“附属店铺”的27%。
这22家“当业”主要分属于三大系统：即东三省官银号之“公济当”，吉林永衡官银钱号之“永衡当”和黑龙江省官银号之“广信当”。
这三大“当业”系统中，总店设在“奉天”的东三省官银号之“公济当”系统，其“当铺”规模最为庞大，本店数量多达14家，占所有22家“当铺”总量近六成半。
这就是中西瀧三郎局长说明中提出：“兴业金融股份有限公司”要以“奉天”为中心的理由所在。
说到这儿，有人会问，当年“新京”不是首都吗，“当业”为何没有“奉天”发达呢？
大家可能还不清楚，原来的长春城，在成为伪满洲国首都“新京”之前，正处于由“县”升级为“市”的筹建阶段，尚归属于吉林省城（今吉林市）管辖。
当年的吉林永衡官银钱号“本店”，也是设在吉林省城（位于今吉林市船营区西大街中段），长春只是设了个“分号”。
“吉林永衡官银钱号长春分号”那处旧址（位置在长春北大街与西四道街交汇），即为“满洲中央银行”总行在“新京”的最初办公场所。
伪满洲国初期的长春，名曰“首都”，其实，在各个方面都是相当落后的，尚处于开发阶段。
当时，吉林永衡官银钱号所属“当铺”，如：“永衡长”、“永衡昌”等，大都开在了吉林省城。在所谓首都“新京”，吉林永衡官银钱号只开设一家本店——“永衡德”。
这下子大家就明白了，“新京”的“当业”规模，远不如“奉天”的“公济当”。
显然，“兴业金融股份有限公司”要以“奉天”为中心，经营“当业”，那是有道理的。
因为东北地区黑土地盛产粮食，特别是大豆，占当年世界大豆总产量的60%以上。所以，在三家旧行号所属“附属事业”中，开办数量最多的是“粮栈”，而不是“当业”。
那么，“兴业金融股份有限公司”为啥不把“粮栈”也纳入经营范围，非要专心致志地经营“当铺”呢？
这才是好问题，好就好在此事儿涉及后来“大兴公司”的举旗定向，如何发展大问题；这也是“中央实业局”设计《方案》时，意欲分设“一大四小”五家新公司的初衷所在。
原来，“兴业金融股份有限公司”是一家“金融类”经营管理公司，理应选择带有“金融”性质的17家“当铺”作为主业。所以，在该公司起名时，比其他四家新公司名称多出了“金融”两个字。
至于其他四家新公司，可以作为过渡性公司，主要负责不属于金融业务范畴的“粮业”以及其它“附属事业”经营管理。
这样做的好处是：五家新组建的公司，既可分业经营，又可相互照应。
如果“粮栈”、“烧锅”、“油坊”等其它“附属事业”经营前景好的话，“兴业金融股份有限公司”可以与其他四个小公司“分业”独立经营。
假若这四家小公司经营的“附属事业”困难重重，难以为继的话，也可以通过拍卖、承包、转让等方式，剥离资产。
然后，四家小公司再与“兴业金融股份有限公司”兵合一处，将打一家，作为旗下分公司，重操旧业，专注于发展原有的“当业”、“钱庄”等非银行金融业务。
总之，伪满洲中央银行“中央实业局”提交的这个新公司组建方案，可以为旧行号“附属事业”未来发展提供多钟可能性，并预留出相应的调整空间。
那么，这个《方案》最终得到“满洲中央银行董事会”认可了吗？下一篇咱接着讲《伪满洲国金融那些事儿//“大兴公司”（四）》。
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