前言：五味小面作为重庆小面品类，一直走的是商场选址，高势能的快速形成品牌影响力，对比遇见小面，同样是在品牌推广端，做了很多投入，但是，品牌的发展，却是在我们看不到的地方，找了同样的设计公司——亚面，但是同样是亚面公司设计，内部参与设计结果是，没用多久的视觉，却快速推翻，可能差距来自我们看不到的内部原因。
这次主要讨论，最新升级的品牌的进店里有和视觉逻辑。
“鲜香麻辣爽”，作为品牌的进店理由，类似绝味鸭脖的宣传说法，实际上对比升级前的思路区别不大，实际上作为刚需的重庆小面，不管是模式还是产品，都没有任何创新的地方，所以，感觉遇见小面更多时候，感觉是先品牌化，抢到了品类红利的结果。
“熊猫”作为重庆和四川的代表，很多类似的品牌，比如秋金小炒，小熊现炒，或者很多成渝两地的品牌几乎都会用的元素，所以提到熊猫，是很容易去联想的，对比“遇见小面”的龙王ip，熊猫的联想度和第一印象，显然会更高。
对比升级前后的视觉，识别度显然更好，但是设计感所谓的差异化显然不足
品牌标志，5字和面的结合，感觉多余，还不如熊猫，因为这个符号和品牌名字，需要不断教育客户，才能记住。
品牌外观，整体颜色，实际上就是类似货架的逻辑，大面积的品牌色，让门店更容易被注意。
品牌门头，突出名字和品类，进店里有的菜单和主打产品，符合进店标准。空间布局，一面墙展示广告语或者形象画面，让客户记住和传播，明厨亮灶，让客户放心。
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