2016年,国家打响供给侧结构性改革攻坚战,钢铁行业成为去产能的主战场。短短三年,全国取缔“地条钢”产能1.4亿吨,关闭不符合环保标准的小钢企2000多家,钢企数量从8000多家锐减至3400家。更关键的是2021年12月,中国矿产资源集团正式成立,注册资本2000亿元,手握“集中采购、统一谈判、海外布局”三大权力,相当于给中国钢铁业装上了“统一指挥的大脑”。

这波国家队操作堪称王炸。以前是“百家争鸣抢矿”,现在是“集团作战砍价”。2022年,中国矿产资源集团首次牵头与必和必拓谈判,就强硬的发出最后通牒:若不降价5%,2022年中国从必和必拓的采购量将减少30%!

要知道中国占必和必拓铁矿石销量的85%,对方根本不敢赌——最终必和必拓被迫降价7%,创下2008年以来最大降幅。以前各自为战的“韭菜”们,现在终于有了主心骨,组团刷副本虐BOSS,这波操作太解气了!

地方层面的整合同样亮眼。湖南省探索的矿产资源整合模式成为全国范本:2024年,湖南省矿产资源集团斥资14亿元,收购平江、浏阳等地14宗铁矿、金矿权,实行“一个矿区一个开发主体”,不仅解决了长期存在的“盗采滥采”问题,还通过技术改造将贫矿利用率从40%提升到70%,新增黄金储量130吨、铁矿储量5000万吨。这种“政府主导+国企推动+技术赋能”的模式,很快在河北、山西、四川等矿产大省推广,彻底终结了中国矿业“散、乱、差”的历史。

光靠抱团砍价还不够,鸡蛋不能放在一个篮子里的道理,中国钢铁业可是付出了惨痛的代价才明白。从2010年起,国家层面启动“全球铁矿资源多元化计划”,也可以理解为“备胎计划”。目标是把澳洲矿占比从80%降到50%以下,计划基本上每一步都成功落地了:

首先是巴西破局:2013年,中国向巴西淡水河谷投资200亿美元,拿下其东南部某大型铁矿30%的股权,每年稳定获得1亿吨铁矿供应,且价格比国际市场价低10%。同时,中国帮助淡水河谷升级里约热内卢港口设施,将海运时间从45天缩短到35天,一举解决“运输慢”的痛点。

然后,我们把目光投向资源富饶的非洲。2017年,中国铝业联合中国交建,以140亿美元拿下几内亚西芒杜铁矿的开发权。这座全球最大未开发铁矿,储量高达100亿吨,品位65%以上,且距离中国港口仅需30天海运。为了打通运输通道,中国还投资20亿美元修建“西芒杜铁矿-科纳克里港”铁路,彻底绕开澳洲的“运输垄断”。

2020年,中国五矿收购塞拉利昂唐克里里铁矿51%的股权,通过技术改造将年产能从800万吨提升到2000万吨;2023年,中国冶金科工集团拿下马里某铁矿开发权,每年新增500万吨权益矿。

经过数年布局,咱们的“多元化供应链”终于成型,澳洲铁矿这个曾经的“小甜甜”也必须变成“牛夫人”!

2025年的数据显示,中国从澳大利亚进口铁矿石占比已从2010年的80%降至55%,巴西占比升至25%,几内亚、塞拉利昂等非洲国家占比达15%。必和必拓CEO在财报会议上焦虑地表示:中国正在减少对澳矿的依赖,我们必须重新评估对华策略。

如果说“供应链多元化”是“外线作战”,那么“参股世界级矿山”就是“内线破局”——中国不再满足于“花钱买矿”,而是通过资本运作,直接成为全球矿业巨头的“股东”,从“价格接受者”变成“规则参与者”。

1.力拓:从“间谍对手”到“合作伙伴”的反转

力拓曾是中国钢铁业的“头号敌人”,但中国企业却在2008年上演了“虎口夺食”的资本操作:2008年2月,中国铝业集团通过旗下子公司,以140亿美元收购力拓英国公司12%的股权,成为其单一最大股东。这起收购震惊全球——要知道力拓是澳洲“国宝级企业”,此前从未允许外国企业持有如此高比例的股份。

尽管后来因澳洲政府阻挠,中铝未能进入力拓董事会,但这次参股为后续合作埋下伏笔。2016年,中铝与力拓成立合资公司,共同开发澳洲皮尔巴拉地区的某铁矿,中铝持股40%,每年获得800万吨权益矿;2023年,双方又在几内亚合作开发某铝土矿项目,中铝持股51%,实现“以铝补铁”的战略协同。从“间谍案”的对抗,到资本层面的合作,中国用15年时间,让力拓从“敌人”变成了“离不开的伙伴”。

2.必和必拓:人民币结算背后的“利益捆绑”

必和必拓一直对中国资本保持警惕,但2020年后的“生存危机”让它不得不低头:2020年,必和必拓因疫情导致营收下降23%,而中国是其唯一增长的市场。2021年,中国宝武集团通过旗下华宝投资,以50亿美元收购必和必拓旗下某铜矿15%的股权,同时签订“铜矿换铁矿”的协议——宝武每年向必和必拓采购1000万吨铁矿,必和必拓则向宝武供应50万吨铜矿。

没有硝烟的战争・资源篇——中国如何击穿垄断资本铁幕,夺回铁矿石定价权(下)

这种“资源互换”的合作模式,让必和必拓彻底离不开中国:2023年,必和必拓对华营收占比达62%,比2010年提升27个百分点。2025年必和必拓接受人民币结算,本质上是“利益捆绑”的必然结果——它不仅需要中国的市场,更需要中国的资本支持其矿山升级。正如必和必拓中国区总裁所言:“与中国企业的合作,已从’贸易关系’升级为’战略伙伴关系’。”

3.淡水河谷:深度绑定的“巴西合作伙伴”

中国与淡水河谷的合作,堪称“资本+技术+基建”的全方位绑定:2013年,中国国家开发银行向淡水河谷提供190亿美元贷款,条件是淡水河谷未来20年向中国供应30亿吨铁矿;2018年,中国交建与淡水河谷合作升级巴西马德拉港,使其年吞吐量从1.2亿吨提升到2亿吨;2024年,中国五矿收购淡水河谷某镍矿20%的股权,为中国新能源汽车产业锁定镍资源。

这种“你帮我建港口,我给你供矿;你给我贷款,我让你参股”的合作模式,让淡水河谷成为中国最稳定的铁矿供应方——2025年,淡水河谷对华铁矿出口占其总出口量的58%,比2010年提升18个百分点。淡水河谷CEO在2025年访华时直言:“中国不仅是我们的客户,更是我们的’战略投资者’,没有中国的支持,我们无法实现矿山的现代化改造。”

通过“参股+合作”的资本操作,中国已在全球主要铁矿企业中实现“卡位”:截至2025年,中国企业在力拓、必和必拓、淡水河谷的权益矿年产量达1.2亿吨,占中国进口量的20%,彻底打破了“三巨头说一不二”的垄断铁幕。

如果说资本和整合是“外力破局”,那么技术创新就是“内功修炼”——中国钢铁业花了十年时间,把“科技树”点满,彻底改变了“靠矿吃饭”的被动局面:

比如废钢回收,因为我们现在电力供应的充足,可以低成本的实现变废为宝。2025年,中国废钢回收量突破3亿吨,电炉钢占比达20%,相当于减少铁矿进口4.5亿吨。以前废钢回收靠“小作坊”人工分拣,现在宝武集团搞“智慧回收体系”,用AI识别废钢种类,用机器人自动分拣,效率提升10倍,成本还降低30%。2024年,宝武集团用废钢生产的高端板材,甚至出口到德国,打破了“废钢只能生产低端钢”的偏见。

氢能竖炉,绿色炼钢的“零碳革命”:2024年,宝武集团全球首座120万吨级氢能竖炉在内蒙古投产,不用焦炭、少用铁矿,靠氢气还原铁氧化物,吨钢碳排放比传统高炉降低90%,成本降低300元。这种“绿色炼钢”技术,不仅让中国在“双碳”目标下占据先机,更直接削弱了高品位铁矿的“刚需”——氢能竖炉可以用品位40%的贫矿,生产成本比传统高炉用60%的富矿还低。

贫矿利用,点石成金的“中国技术”:中国科学院研发的“高效磁选技术”,能把品位25%的贫矿提纯到62%,提纯成本仅20元/吨,比进口澳洲矿还便宜10美元。2025年,中国贫矿利用率从2010年的30%提升到70%,仅河北唐山地区就通过贫矿利用,减少进口铁矿5000万吨。中国的贫矿提纯技术,正在抵消澳洲矿业的资源优势。

站在2025年的节点回望,中国已经打赢了铁矿石博弈的“上半场”,但“没有硝烟的战争”从未停止,未来的战略布局将更加深远:

根据《中国矿产资源安全战略规划(2026-2035年)》,到2030年,中国海外权益矿年产量将突破2亿吨,占进口量的30%,彻底摆脱“看别人脸色买矿”的局面。几内亚西芒杜铁矿、巴西萨尔瓦多铁矿等项目将陆续达产,成为中国铁矿供应的“压舱石”。

取得矿产定价权后,便是人民币结算的全面渗透。随着中国铁矿石期货交易量占全球70%,人民币结算将从“可选”变成“主流”。预计到2030年,人民币在全球铁矿石贸易中的结算占比将突破40%,彻底打破美元的“定价霸权”。中国正在推动铁矿石人民币结算和上海黄金交易所挂钩,让人民币成为有实物支撑的硬通货,这将是对全球金融格局的重塑。

中国将不再满足于“适应规则”,而是要“制定规则”。2025年,中国牵头成立“全球矿业可持续发展联盟”,推动建立“铁矿石碳足迹核算标准”——未来进口铁矿不仅要看价格,还要看碳排放,这将让澳洲高排放矿山失去优势,而中国参股的几内亚、巴西绿色矿山将占据先机。同时,中国还在帮助非洲国家建立矿业开发体系,比如培训几内亚矿业管理人员、帮助塞拉利昂建设矿山医院,用“共赢”模式替代西方的“掠夺式开发”,在全球矿业治理中树立“中国标杆”。

到2030年,中国高端特种钢自给率将从2025年的85%提升到95%,高铁用钢、核电用钢、航空航天用钢将全面实现国产化,甚至出口到欧美。更重要的是,中国钢铁业的“整合经验+技术创新+绿色转型”模式,将成为全球钢铁业的“教科书”,帮助印度、东南亚等发展中国家实现钢铁产业升级,在全球产业链中占据“领导地位”。

从力拓间谍案的耻辱,到必和必拓低头接受人民币结算;从8000家钢企的“散沙状态”,到中国矿产资源集团的“统一指挥”;从依赖进口富矿,到贫矿技术、氢能竖炉的“降维打击”,中国铁矿石博弈的十年,是一部“知耻后勇、绝地反击”的战略教科书。我们十年磨一剑,剑出必封喉!

这场“没有硝烟的战争”,正在走向胜利。但是,大国崛起从来不是一帆风顺的,资源命脉的博弈,本质上是产业实力、资本实力、技术实力的综合较量。中国的逆袭,不是靠运气,而是靠一步步整合行业、布局全球、创新技术的努力,每一步都踩在了国家战略的节奏上。

未来,当中国的海外权益矿源源不断运回国内,当人民币在大宗商品市场畅通无阻,当中国的绿色炼钢技术引领全球,我们会发现,这场铁矿石博弈的胜利,不仅保障了工业安全,更奠定了中国在全球资源格局中的话语权。而这,只是中国大国崛起的“冰山一角”——在芯片、能源、粮食等更多“没有硝烟的战场”上,中国还将继续书写属于自己的逆袭传奇。