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领导人事调动,下属同时被新老领导拉拢,...

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【原】何启志:不解决根本问题,再努力也是徒劳

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【原】选品真难,但这些选品的思路和方法真心重要!

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【网友提问】老领导调走,想要带我走,新领导挽留我,该怎么选择?

1、老领导的前途
知己知彼,百战不殆,明白事因,才能做出正确的选择,首先要搞明白,老领导是什么原因调走,如果升职或者是调到更重要的岗位,说明老领导得到上级领导的重用,前途更广阔,老领导的前途广阔,自然选择跟随老领导,这样才能利益最大化。

相反,老领导如果以降职或者架空的形式调走,说明已经失去上级领导的信任,这时老领导自己也自身难保,也就无法关照你,通常来说,前任领导如果被架空,新任领导都是上级领导的心腹,新领导的前途比老领导更广阔,这时就要跟随新领导。

2、新领导的前途
领导岗位发生变动,一般都是领导的上级调动,这时要搞明白,新领导在哪里调过来,调过来之前是什么级别,如果是升职调动,说明新领导属于上级领导的心腹,新领导有后台,跟随有后台的领导,前途更大。

如果是平调,就要搞明白新领导之前在什么部门,如果之前的部门比现在的部门重要,属于变相降职,如果比之前的部门重要,就是变相升职,升职跟随,降职不跟随。

3、派系的重要性
新老领导都是以升职的形式调动,势力不相上下,这时就要看领导所属的派系,哪个派系大,就跟随哪个领导,在职场要学会站队,干得好不如站得好。

如果新老领导属于同一个派系,这时就要看部门的重要性,是不是实权部门,谁的部门重要,就跟选择谁,谁的权力大就跟随谁,在职场就是为了获取利益,谁的利益大,就选择谁。

【原】何启志:不解决根本问题,再努力也是徒劳

不管是生意,还是做事情,要想这件事成功,我们可能面临无数种选择,但真正能使我们成功的,也就那么几个关键的核心基本点而已。而大多数人,也很聪明,也很努力,也很有能力,但是往往他们最欠缺的就是做事情,老是反悔,总找不到那种感觉...说白了,就是抓不住重点,这搞一下,那里戳一下,最后也不见成效.而有的人,他们做的事情是极其简单的,没有你有能力,没你聪明,没你会套路,更没有你人脉广,但是为何,他能成功,而你成功不了?  究其核心:就是因为他们把事情做到点子上!而我们很多人,只是表面上做了很多动作,很努力 更多

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