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提及河南省热处理总厂，知者寥寥。就连我这个曾在厂里工作的工人，也无法确定这个厂是否真实存在过。或许有人会说：你自己都不清楚，还在此胡言乱语。诚然，虽然我无法确认其确切的存在与否，但我能感受到它被一层神秘的面纱所笼罩。因此，我觉得有必要将我所知道的关于开封热处理总厂的事情讲述一番。

1980年，我参加工作进入开封电炉厂。那时，厂里的两座现代化厂房已经建成，据说这是为筹建热处理中心所做的准备工作。我们总装二车间位于厂内最东边的一个车间，金工三车间则处在几间如同民房般低矮的房屋中；热处理一车间位于最南端，原政协耐火材料厂所建的粉碎车间的一部分、烘干房以及部分烧砖的窑和大烟囱已被拆除，取而代之的是两座跨式现代化大厂房。

当时厂名为开封电炉厂，在计划经济时期，电炉生产依赖上级下达的生产任务，那时电炉厂的生意颇为兴隆。然而，随着计划经济的取消，再加上市场环境的变化，电炉销售陷入困境，无奈之下只能转产面包炉，甚至一度将电炉厂更名为食品机械厂。当时的热处理业务，仅有一车间的几台炉子承接一些零星的小活。

80年代初，流行知识分子担任厂长。一车间的热处理工程师周传庆担任厂长，高继田担任书记。周传庆出任厂长的主要目的是为了尽快建立热处理中心。但结果是，周传庆担任厂长一段时间后，热处理方面毫无进展。为了加速热处理厂的建设，市里调来了拖电厂的郑大中、开关厂的张东良这两位热处理专家到电炉厂担任厂长和副厂长，并任命机床厂的孔祥林为书记。

开封的几个大型工厂，凡是有热处理需求的，自身都设有热处理车间，有活便自行处理，不会再将业务交给电炉厂。所以，尽管这些专家到来后决心很大，却依旧难以推动热处理中心的建设，连热处理车间仅有的几台炉子也任务不足。

此时，这一届领导陷入了尴尬的境地。热处理中心的建设停滞不前，电炉生意也不景气。无奈之下，听说纺织机械厂有做不完的活，便想承接过来。为此，厂里专门成立了一个小组前往纺织机械厂考察，我也是小组成员之一。到了那里才发现，原来纺织机械厂并不生产纺织机，而是承接郑州纺织机械厂生产的纺织机配件。他们做不完的活想外包给我们，但其中大部分都是手工敲打的钣金件，利润极其微薄。而厂里仅有我一个钣金工，短期内也培养不出新人。如果几个人承接来做倒还可行，但如果放到厂里做，这么多人连工资都挣不够，最终只能放弃。

眼见厂里的状况每况愈下，这一届外调而来的领导也引发了厂里部分人的不满。工会主席高继田和一些中层干部甚至打算召开职工代表会罢免他们。

重工局得知情况后，派遣工作组进驻电炉厂进行摸底调查。当时盛行公开招聘厂长，于是局里准备在厂里召开大会公开招聘厂长。为此，重工局局长崔局长和主管工业的副市长都亲自到场坐镇。

原本想象中的会议应该顺利进行，结果却开成了一团糟。重工局局长的意思是让原厂长郑大中和书记孔祥林互换位置，而新的领导班子中没有一个老电炉厂的人参加，这更引起了大家的不满，会议一度失控。开封电炉厂的老工人们纷纷上台发言，历数前任领导的种种不是，老工人盛土杰上台发言表示愿意挑起厂长的重任，并用文字呈上自己的心声，但并未受到重视。大会最终不得不匆匆散会。

考虑到这几个人已不再适合在电炉厂当领导，便将他们调出，任命空分厂的俞启荣为工业电炉厂厂长，马大卫为副厂长，张援朝为书记的新一届领导班子。也有人说这是早已安排好的。召开招聘会时，局里明知会有这样的结果，反而有利于空分厂这几个人上位。新一届领导人上任后，河南省热处理中心的事也不再提。

写到这里，我也是一头雾水。我曾打电话问过不少老同事，都说不清楚。有人说热处理总厂的招牌确实挂出来过，不少人见过，但也有很多人说从未见过。河南省热处理中心到底是怎么回事？

这时有人告诉我，要想了解河南省热处理中心的真相，必须找到原生产科科长李贤。这件事从头到尾都是他在负责，找到他就能弄清楚一切。李贤原来住在厂家属院，问他的邻居，邻居说他已经不住在这里了，现在不知道搬到哪里去了。当我说明来意后，有人听说他去了敬老院，已经快90岁高龄了，找到他可能有些事情也记不清了。找李贤的事便陷入了僵局。不找的话，这件事就说不清楚；找吧，又没人知道他在哪里。即使找到了，如果他记不清楚又有何用？经过激烈的思想斗争，我最终决定无论如何也要找到李师傅。

经过多方打听，最后有人告诉我李贤的儿子在某市场卖肉，找到他不就等于找到了李师傅吗？我立刻驱车前往，到那询问后很快找到了李师傅的儿子。他告诉我，父亲现在住在大河柳苑，只是腿脚不方便，脑子依然清晰。听到这个消息，我非常高兴，这段时间的努力总算没有白费。

辞别李师傅的儿子后，我直奔大河柳苑，并顺利见到了李师傅。说明来意后，李师傅打开了话匣子，滔滔不绝地给我讲述了河南省热处理中心的来龙去脉。

1977年，全国热处理会议在昆明召开，电炉厂厂长谢顺参与其中。会议的主要议题是如何提升我国热处理水平。同样的钢材，同样的制品，只因国外热处理技术先进，其产品远比我国的耐用许多。如何提高热处理技术成了亟待解决的问题。此外，热处理设备属于用电大户，在用电紧张的大环境下，如何节能也成为刻不容缓之事。大会剖析了我国热处理的现状：工厂普遍呈现大而全的模式，热处理活计不多却也要设立热处理车间，电炉空耗电能现象严重，仅一两件工件也要开启一次电炉，电费有时甚至高于工件成本。若能建立一个热处理中心，便能妥善解决此问题。当时河南省工业厅的领导已有意打造热处理中心。

会议结束后，河南省机械厅经调研有意于开封电炉厂设立热处理中心。彼时，开封电炉厂已研制出高频和双频电炉以及离子氮化炉，这些在热处理行业均属于较为先进的炉子。加之电炉厂的前身政协耐火材料厂原有的车间早已丧失原有功能，拆除重建亦有场地，设备又可由电炉厂自行生产，节省了不少开支。于是，省厅下达文件并让电炉厂调研成立热处理中心的利弊。具体负责人是李贤，依据省厅的指示，李贤向河南省近百家有热处理需求的企业发函进行调查。根据调查反馈结果，由李贤撰写报告，阐述成立热处理中心的必要性以及开封电炉厂建设热处理中心的优越条件，并到省厅汇报工作。省厅依据调查结果，决定在开封电炉厂打造河南省热处理中心，前期划拨专款40万元，用于拆除旧厂房以建造热处理厂房的资金。后来，李师傅又多次前往省厅，争取到了额外的40万元和14万元。原本应允给予150万元，最终实际给予94万元。凭借这94万元，电炉厂建成了两座跨式现代化厂房，包括办公楼和部分热处理设备。虽然河南省热处理中心未能成功建成，但这两座现代化厂房在日后开封工业电炉生产大型电炉时发挥了巨大作用。

河南省热处理中心未能建成，这不得不谈及计划经济与市场经济的转变。

1977年河南省机械厅准备打造热处理中心时，国家尚处于计划经济时期，那时若要让有热处理部门的单位停止热处理业务并合并到一个厂，只需上级下达一份文件即可解决问题。然而，项目从调研立项到厂房建成时，已是1981年，改革开放刚刚开始，虽未完全步入市场经济，但省厅也不再强制推行，而是让开封电炉厂自行运作。不仅河南省，单是开封市有热处理需求的工厂，其自身的热处理车间规模都比电炉厂大，要求它们停工并将业务转移到电炉厂加工几乎是不可能的。无论是前面提到的周传庆，还是郑大中，都无法推动此事，即便省厅的领导前来担任厂长也无济于事。

而开封电炉厂的热处理车间自成立以来业务量就不多，效益欠佳，不得已实行个人承包，先后有李国胜、张革封、董志胜、王洪恩、高玉珍等人轮流承包，却依然无法改变走向倒闭的命运，这并非取决于某一个人。至于前面提到的挂牌热处理中心之事，我个人认为应是热处理车间为了承接业务便利，打着热处理中心的旗号，将牌子挂在热处理车间门口而非厂门口。而且我查阅了开封地方志资料和图书馆资料，均未发现这方面的信息，据此判定河南省热处理中心并未真实存在过。

虽然河南省热处理中心并未真实存在，但这段经历应该被记录下来。如今，私人办的热处理厂到处都是，厂里的副厂长、热处理工程师张东良自己也办了个热处理厂，但规模都不太大。如果活接不住手，电炉不能连续生产，能源浪费不可避免。从这个角度来看，成立热处理中心是非常必要的，但这样一件好事却未能实现，实在是一件遗憾的事。