1. 渴望被认可——用赞美破冰
· 人性弱点:每个人都希望被看见、被重视,潜意识里期待着外界的肯定。
· 说话技巧:主动观察细节给予真诚赞美,避免空泛。
例如,同事换了新发型,不要说“挺好看”,而说“这个刘海层次感特别显气质,你眼光真好”。
细节描述能让对方感到赞美是经过思考的。
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2. 损失厌恶——强调避损比获益更有效
· 人性弱点:人们对失去的痛苦远大于获得的喜悦,这是深植于基因的防御机制。
· 说话技巧:说服时侧重强调“不行动可能损失什么”。
例如,推广课程时不说“报名能提升收入”,而说“错过这次系统学习,可能还要多走两年弯路”。
触发危机感更能推动决策。
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3. 自我中心——用“你”字开启共情
· 人性弱点:人最关心的始终是自己,注意力会自然过滤与己无关的信息。
· 说话技巧:多使用“你”为主语,将观点转化为对方视角。
例如,客户投诉时不说“我们规定要走流程”,而说“我理解您着急的心情,您希望我们优先处理哪个部分?”
让对方感受到被聚焦关注。

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4. 权威崇拜——借力权威增强说服力
· 人性弱点:人们倾向于信服专业头衔、权威数据或成功案例。
· 说话技巧:引用第三方背书替代主观论断。
例如,推荐产品时不说“我觉得很好”,而说“这个方案曾帮助某企业降低30%成本,这是具体数据”。
客观证据比主观推荐更有力。
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5. 从众心理——制造社会认同感
· 人性弱点:人在不确定时会参照他人行为,害怕偏离群体。
· 说话技巧:展示普遍选择趋势减少决策压力。
例如,餐厅推荐菜品时不说“这个不错”,而说“这是本月点单率最高的招牌菜,很多老客专程来吃”。
群体选择能有效降低戒心。
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6. 好奇心缺口——用悬念替代灌输
· 人性弱点:未完成的故事、半遮半掩的信息会触发本能探究欲。
· 说话技巧:先抛出结论引发追问,而非一次性说完。
例如,汇报时不说“本次调研发现五个问题”,而说“我们找到导致销量下滑的关键因素,您猜哪个因素占比超50%?”
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