当咖啡赛道陷入 “存量困局”，传统联名逐渐沦为 “ IP 贴标 + 溢价销售” 的同质化套路 —— 消费者为情怀买单却难获持续价值，品牌则困于短期流量无法沉淀。
而一向会整活的库迪咖啡早已跳出这一循环，以 “平台深度共创+顶级全域 IP 合作” 为核心，将品牌合作版图拓展至全新维度，不仅深度联动淘宝闪购平台推出联名限定，还与体育、赛事、影视文化等顶级IP携手，进一步激发咖啡的文化潮流属性，获得大众市场好感的同时，更稳步向更广阔的国际舞台迈进。
11月18日，库迪咖啡与淘宝闪购的首款联名产品“闪购茉莉拿铁”上线，这款主打轻盈口感、原产地风味”饮品，不仅延续了库迪一贯的低价优势，还借助淘宝闪购的平台流量实现了销量爆发。据官方数据统计，该新品上线15天累计销售突破500万杯，同时斩获新品增速全国TOP1、新品热销榜单TOP、新品复购率销量TOP等多个行业佳绩。在社交平台上“库迪咖啡好喝死了”“喝了自取3.8，爱了”等好评更是刷屏，印证了联名产品的市场热度。
12月10日，双方再度合作推出第二款联名产品“闪购西西里美式”，以“从冬天去往夏天”的温暖定位切入暖冬饮品市场，这款新品不仅延续了此前联名的热度，更在年末饮品消费旺季为品牌增添了竞争力，让消费者对库迪的 “平台联名” 持续保有期待。
在大众消费认知中，库迪咖啡的核心标签之一便是“全场9.9元”的高性价比，其亲民定价让消费者实现高频次咖啡消费无压力。
在互联网经济盛行的当下，互联网平台成为高性价比优势的“放大器”。和众多品牌通过平台引流来促进销量的常规想法不同，库迪咖啡更为大胆，把互联网玩法推向next level——直接与淘宝闪购平台进行联名，并联合推出新品，仅在库迪咖啡自有渠道及淘宝闪购独家上线。因此，库迪不仅成为首个与平台共创IP的咖啡品牌，也进一步证明了其广泛而深远的市场影响力。
可以说，库迪和淘宝闪购的联名开创了一种新的联名范式，两个在各自领域的佼佼者，从研发到出街，从线上到线下，都拥有各自庞大且忠实的消费群体，当决定跳出固有的圈层，为消费者创造出“意料之外、情理之中”的咖啡消费的惊喜体验，这第一步就已经是满满的诚意了。
从社交平台的反馈不难发现，库迪的高性价比早已形成广泛口碑，且用户对于品牌的质价比也给予了高度肯定，这也印证了其 “平价不低质” 的策略成功。从具体的产品定价来看，库迪咖啡的低价优势贯穿线上线下全渠道。在淘宝闪购渠道，鲜萃椰香茉莉、双椰拿铁的到店自取价仅4.9元，而闪购西西里美式更是低至3.9元。
综合来看，相较于传统IP联名，库迪与淘宝闪购的平台联名更懂“商业价值如何落地”：一方面，淘宝闪购的海量用户为库迪带来了新客增量，平台的“极速送达”属性也与咖啡消费的“即时性”需求匹配；另一方面，对消费者来说，不用为“联名”标签支付额外溢价，就能以低价喝到有创意、有品质的咖啡，购买意愿自然更高，库迪“高性价比”的品牌认知也在这一过程中不断巩固，同时也实现了“平台流量引流-产品销量转化-品牌口碑沉淀”的完整闭环。
在咖啡品牌的营销词典里，“联名”早已是常规操作，但大多局限于动漫、影视、文创等IP范畴，同质化严重且圈层覆盖有限。库迪咖啡却跳出了这一传统框架，直接锁定高国民度、强标签契合的顶级全域资源，实现从垂直圈层到大众市场的全覆盖，同时让品牌调性与合作方价值深度绑定。
体育运动越来越受到年轻人的喜爱，而作为潮酷咖啡的代表，库迪咖啡将体育热情刻入品牌基因里，早在品牌成立早期便已是阿根廷国家足球队全球赞助商，让全世界看见了足球与咖啡跨界融合的魅力。而在2025年，库迪咖啡更是在体育IP合作上频频发力。在滑雪热潮汹涌澎湃的今冬，库迪咖啡作为国际雪联2025-2026赛季三大滑雪世界杯官方合作伙伴强势出圈，将滑雪与暖咖场景化绑定，引爆社交网络分享的同时，也让更多消费者同享品牌的运动热情。
此外，库迪咖啡还先后成为WTT中国大满贯2025官方合作伙伴、2025年武汉网球公开赛官方供应商、2025环广西公路自行车世界巡回赛冠名赞助商。体育赛事自带的“拼搏、活力”标签，与库迪咖啡“年轻化、高性价比”的品牌形象高度契合，既触达了体育爱好者这一垂直圈层，又借助赛事的全民关注度，强化了品牌的健康活力认知。比如WTT中国大满贯作为乒乓球领域的顶级赛事，覆盖了从资深球迷到普通大众的广泛群体，库迪咖啡的品牌露出，让“看国乒赛事，喝库迪咖啡”成为不少观众的观赛标配。
跨界文化与科技领域，库迪进一步打破咖啡 “日常饮品” 的场景局限：作为2025年中国金鸡百花电影节战略合作伙伴，它成功切入影视圈层，借电影节的星光效应触达文艺爱好者；
而作为2025世界人工智能大会独家咖啡茶饮合作伙伴、2025年世界互联网大会乌镇峰会官方合作伙伴，库迪也借此机会充分展现自身科技智能化方面的多层应用和实践，将品牌与“前沿、创新”的标签绑定，重新刷新了大众对咖啡品牌的印象。
更值得一提的是，库迪咖啡还将联名触角延伸至娱乐与电竞领域，不仅成为2025北京大运河音乐节独家咖啡合作伙伴，还拿下了2025英雄联盟全球总决赛官方合作伙伴资格。
这些横跨体育、文化、科技、娱乐的顶级合作，早已超越传统IP“圈定小众粉丝”的局限：它不是简单追求覆盖更多用户，而是通过每一个合作场景，让咖啡自然融入不同人群的生活片段 —— 在赛场边为热爱喝彩时、在电影节感受光影时、在音乐节享受旋律时，咖啡都成为场景里的必需品。这种“以场景破圈”的逻辑，不仅印证了库迪的品牌实力，更进一步打破了“咖啡只能是办公提神、日常解渴”的传统认知，让咖啡成为连接不同生活方式的纽带。
从满足大众日常消费的街巷级咖啡品牌，到跻身各类顶级赛事的国际化品牌阵营，库迪咖啡的发展路径具有清晰且坚定的战略导向。在国内市场站稳脚跟后，库迪咖啡将目光投向了全球市场，通过联名创新、产品创新与供应链优势，将中国咖啡输出到世界舞台。
凭借 18000 家门店的庞大规模，库迪咖啡直观展现了品牌硬核实力；更以“深度洞察消费者需求”的营销策略，成功俘获大众芳心。这既让库迪在营销内卷的咖啡行业稳稳拿下当下的流量与口碑，更为其长远的全球化发展之路筑牢了根基。
而这一切的底层支撑，也离不开其长期构建的供应链体系。通过整合全球优质咖啡产区资源，建立从种植、采购到加工的全链路供应链体系，库迪咖啡实现了原料成本的有效管控。同时，规模化的生产与配送网络，进一步降低了终端运营成本，让低价策略具备了可持续性。从国内的规模化配送，到全球的产地直采，供应链的深度整合，让库迪咖啡在全球市场的竞争中具备了成本与效率优势，也让品牌的长期战略有了坚实的落地基础。
结语：
库迪咖啡的联名策略，本质上是一场对行业传统玩法的系统性重构。它没有停留在“IP贴标”的表层合作，而是通过平台共创打通商业闭环，借助顶级全域资源打破场景边界，依托供应链底盘支撑可持续的差异化——这三者共同构成了一套清晰、可复制的品牌进阶方法论。
其创新并非为差异而异，而是源于对消费本质的敏锐洞察：当市场厌倦为情怀溢价，库迪提供无溢价的品质；当联名困于圈层自嗨，库迪选择覆盖大众生活的全域场景；当行业追逐短期爆款，库迪默默构建长期价值体系。每一步都指向同一个内核：让咖啡回归消费本身，让品牌嵌入生活轨迹。
这也为中国消费品牌提供了一个扎实的突围范式——不依赖流量内卷或价格厮杀，而是通过用户洞察的精度、资源整合的广度与供应链的深度，在三者之间找到平衡点，从而将性价比优势转化为品牌资产，将营销动作升级为战略布局。
从一杯9.9元的咖啡，到一种跨场景的生活方式符号，库迪正以自己的节奏，重新书写咖啡品牌的成长剧本。它的下一步，或许早已不在联名之内，而在如何将这种“务实而开放”的品牌哲学，持续转化为全球市场的通用语言。