9月19日，重庆机电股份有限公司（简称：重庆机电）发布公告，公司收到控股股东重庆机电控股（集团）公司（简称：机电集团）通知，其已于2025年9月19日与本公司原股东重庆建工集团股份有限公司（简称：重庆建工）签署非公开股权转让协议，重庆建工同意将其持有的本公司6.30%股份全部转让给机电集团。
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本次交易完成后，重庆建工不再持有重庆机电任何股份，机电集团将持有重庆机电61.04%股份。本公司间接控股股东仍为重庆渝富控股集团有限公司，重庆市国有资产监督管理委员会仍是本公司最终控股股东。
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9月18日，重庆建工召开第五届董事会第四十八次会议，审议通过《关于公司2025年中期投资调整计划的议案》，同意调减2025年度投资计划总额2.94亿元，其中取消项目4个，取消投资1.77亿元；调整项目5个，调减投资1.60亿元；追加项目6个，追加投资0.43亿元。同时审议通过《关于公司非公开协议转让参股股权资产的议案》，同意将所持部分参股股权资产以2.77亿元的价格非公开协议转让给机电集团。
根据重庆建工公告，此次通过的“调减投资”与“转让股权”两项议案，是基于公司战略规划及上半年投资实际情况，旨在持续推进存量资产盘活，提升资金周转与运营效率。
从整体来看，这一系列动作远不只是简单的财务操作，而是对重庆建工当前困境的直接回应，更是重庆建工主动进行战略收缩、积极寻求生存与发展空间的重要体现。
重庆建工在半年报中表示，房地产行业持续下行、建筑业深度调整，受部分项目开工率不足、建设进度滞后的影响，导致营业收入同比下降；市场竞争加剧、工期延长等因素导致毛利率下滑。
重庆建工2025年半年报显示，公司面临建筑业深度调整和市场竞争加剧的挑战，上半年营业收入同比下降8.00%；归母净利润-2.49亿元，同比大幅下滑-1221.41%；利润总额-2.20亿元，同比大幅下降-3245.84%。截至报告期末，公司存续债券5只，余额27.77亿元，其中“建工转债”存续规模16.60亿元。
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报告期内，公司签订工程合同总额242.71亿元，市内项目合同金额占比47.41%，市外及境外项目合同金额占比52.59%。报告期末，公司负债总额778.25亿元，资产负债率90.64%。公司积极推进改革，压减法人企业6家，制定存量资产盘活计划，并深化市场化经营机制。
今年8月，重庆建工发布公告称，公司及其子公司涉及多起建设工程施工合同纠纷案件，包括与贵州恒立房地产、北恒投资发展等公司的诉讼进展和结案情况。部分案件已收回款项并结案，涉案金额从数百万元至数亿元不等；28起案件有进展，部分判决生效执行中，部分尚在二审或重审。
公告同时显示，重庆建工新增13起重大诉讼，多因工程款拖欠，涉案金额不等，部分已达成调解并执行，部分在一审或二审；如与重庆盛怀房地产的纠纷涉案金额达3.027亿元，已结案件对2025年利润总额无影响，未结案件暂无法判断对本期或期后利润的影响，公司将按规则披露进展。
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虽然部分案件已经胜诉并进入执行阶段，但在当前房地产行业背景下，最终能执行回多少款项、何时能到账，都存在不确定性。
在此背景下，继续铺开摊子进行大规模投资，只会加剧亏损和现金流紧张，因此“调减投资”与“转让股权”两项议案是明智之举。此外，建筑行业面临需求放缓、竞争加剧等挑战，重庆建工此举也是顺应行业周期，从追求规模转向追求质量和现金流安全。
早在今年3月，重庆建工就宣布在2025年度将持续推进存量资产盘活工作，预计盘活资产的总金额不超过20亿元，涉及资产类型广泛，包含住宅、商业、车位以及土地等。
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大规模的资产盘活计划，是重庆建工基于自身发展需求做出的重要决策。重庆建工通过盘活资产，一方面可以将闲置或低效的资产转化为可利用的资金或资源，缓解资金压力；另一方面，优化资产结构有助于公司更加聚焦核心业务，提升整体运营质量。
这套“加减法”短期内的目标是活下去，但长远来看，是为了更好地活。而在挑战重重的环境中，重庆建工能否成功实现从传统建造商到现代建筑服务商的转型，是其能否根本性脱困的关键。