麦当劳与奔驰官宣了联名活动,引发全网热议,快餐界巨头麦当劳,与豪车品牌奔驰,看似毫无关系,却携手一起打造了主题展车与官宣视频,消息一经发出瞬间引爆社交网络,让人不禁恍惚:餐饮跨界已经“卷”到连汽车都不放过了吗?
然而这并非孤例。从喜茶联手Fendi打造“奢侈”茶饮,到瑞幸联合茅台推出“酱香拿铁”,再到如今麦当劳“驶入”奔驰展厅,餐饮品牌们似乎正集体抛弃“门当户对”的旧规则,疯狂地“向上”社交。一场以格调置换与用户破圈为目标的跨界竞赛,正以前所未有的规格激烈上演。这场极致内卷的背后,究竟是一场短暂的流量狂欢,还是品牌营销格局的彻底重塑?
本文目录/ content
1: 跨界联名的“升维”之战
2: “门不当户不对”到底咋联名
3: 联名的本质是流量
4:跨界之后,留下什么?
01
跨界联名的“升维”之战
早在麦当劳与奔驰合作之前,跨界联名的战火就早已经蔓延了整个餐饮界,烘焙界也不甘落后,早已开启了一场从“流量互换”到“价值共创”的升维之战。如今的烘焙品牌不再满足于同业合作,而是将目光投向服饰、文创、艺术等更广阔的领域,通过精心策划的跨界联名实现品牌价值的跃迁。
杜哈夫与婚纱女王Vera Wang的合作,巧妙地将蛋糕与“浪漫”“奢华”等情感标签绑定,完成品牌格调的华丽升级;而21Cake与尤伦斯艺术中心的携手,则让甜品突破食物范畴,化身可食用的艺术品,成功吸引高知人群。巴黎贝甜与Kakao Friends的联名系列,将软萌的IP形象与甜品结合,精准俘获年轻女性客群。
◎图片源自大众点评by杜哈夫·生日蛋糕
这些跨界案例印证了当下品牌联名的新逻辑:它不再是简单的logo叠加,而是品牌调性、用户圈层与生活方式的深度交融。在这场没有硝烟的战场上,成功的跨界联名正在成为品牌打破增长瓶颈、重构品牌形象的利器。
02
“门不当户不对”到底咋联名
看似平价的餐饮品牌,却能够与各类跨行业品牌携手合作,这些看似“门不当户不对”的跨界联名,实则暗含精密的商业逻辑。
以麦当劳本次与奔驰的合作为例,这场“快餐与豪车”的联姻通过三个关键动作完成联名价值转化:
首先大肆推出联名消息,借助共同的代言人官宣,为这次联名埋下种子;随后奔驰放出一只以麦当劳风格拍摄的新车宣传片,将汽车部件与汉堡食材进行巧妙类比,麦当劳也在线上发布将汉堡切分成奔驰车标的宣传图,一下子就让车与汉堡紧密地联系在了一起。
◎图片源自小红书by麦当劳
此外,双方还在线下门店展出了共同打造的“痛车”,将奔驰车标换成一个汉堡,引发了很多消费者前往线下沉浸式体验打卡,实现了双方品牌声量的暴涨。
再看瑞幸与茅台的合作,通过“美酒加咖啡”的创意融合,用茅台的高端形象赋能瑞幸的品牌升级,同时借助瑞幸的年轻客群助力茅台实现年轻用户的人群破圈。而巴黎贝甜与Kakao Friends的联名,则通过角色形象授权、限定产品开发、主题店打造的三步策略,成功将IP粉丝转化为品牌消费者。
◎图片源自小红书by瑞幸咖啡

这些案例揭示出现代跨界联名的成功要素:既要制造足够的反差感引发话题,又要在产品、场景、传播三个维度实现深度绑定,让消费者在惊喜中接受品牌价值的双向传递。
03
联名的本质是流量
跨界联名的热潮背后,本质是一场关于流量的精密运算。在注意力经济时代,品牌其实是在通过看似”不搭界”的联姻制造话题爆点,在信息过量的环境中实现突围。
而在这个互联网时代,流量就是销量,以瑞幸与茅台的合作为例,”酱香拿铁”新品首日销售额就突破1亿元,很多门店开门即售罄,印证了跨界联名在短期内引爆销量的能力。这种合作通过制造稀缺性、创造新鲜感,有效刺激消费者的购买冲动,实现流量的快速变现。
◎图片源自小红书by瑞幸咖啡
然而,流量转化只是表象,更深层次的诉求在于品牌价值的重塑。喜茶与Fendi的合作虽未推出颠覆性产品,却成功将奢侈品牌的时尚基因注入新茶饮,完成品牌形象的”镀金”升级。这种”借光”策略让品牌在消费者心智中建立起新的认知坐标,实现品牌资产的增值。正如麦当劳与奔驰的联名,既是快餐文化对高端生活方式的致敬,也是豪华品牌展现亲民姿态的巧妙尝试。
◎图片源自小红书by麦当劳
成功的跨界联名既要追求短期的话题与销量,更要着眼于长期的品牌价值沉淀。它要求品牌在流量狂欢中保持清醒,在制造惊喜的同时坚守品牌内核,最终实现从”流量收割”到”用户留存”的转化,让每一次联名都成为品牌成长的有力助推。
04
跨界之后,留下什么?
跨界联名固然可以为品牌带来更多的流量,但当跨界联名的喧嚣渐退,冷静思考其长远价值显得尤为重要。
首先必须认清,联名终究是营销手段而非品牌根基。过度追求流量效应可能导致品牌定位模糊,甚至因合作不当引发负面评价,品牌需要警惕沦“唯流量论”,避免在跨界狂欢中迷失自我。
◎图片源自小红书by麦当劳
其次,在向外借力的同时,更需向内深耕。任何成功的跨界最终都要回归到产品体验本身。若产品力不足以支撑营销声势,短暂的流量高峰反而会放大品牌短板。品牌应当将跨界带来的关注度转化为打磨产品的动力,通过持续的品质创新,让品牌自身成为价值的创造者,而非永远依赖外部赋能。
最后,跨界创新必须回归用户本位。当消费者对“为联名而联名”的套路产生审美疲劳时,品牌需要从用户真实需求出发,提供真正打动内心的产品体验。唯有将跨界创意与用户价值深度融合,在制造惊喜的同时传递真诚,才能避免昙花一现,让每次跨界都成为品牌资产的长期投资,在消费者心中留下持久而深刻的印记。
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