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那里是哨所
文/韩玉明
那年,我工作由司令部军务股调整到后勤处。后勤处属机关司政后三大机构之一,但从军事指挥体系上,受团首长和参谋长指挥,职务为正营级。我们团隶属某战区,战时人员物资供应由总部分部管理,通信装备固定台站建设归总站管理,后勤工作实际上是双重管理,这对战时保障很必要。但我们团的后勤与野战部队的后勤有很大区别。我们团下辖十几个连队,一百多个哨所分布在四个省区两千公里的线路上,后勤保障有许多困难。
我任后勤处处长后,团首长非常重视外线哨所的建设。分管后勤的高孟义副团长决心把一百多个哨所都看一遍,全面了解外线哨所的后勤保障、线路巡查、兵员使用等情况,全面加强部队的基层建设。
高副团长是通信学院毕业的高才生,此次随高副团长检查的有司令部外线李参谋、政治处王干事、军需股罗股长和我。
第一站选在B连的北线,B连北线共有五个明线哨所。靠近连队的哨所,大都配置三个兵。每日,其中两个兵外出巡线,上午出去,下午回来,留一个兵值班,哨所生活设备也基本齐全。可到了南线三个哨所,情况就很差。首先是兵员不在位,三个兵大多是两个,另外一个不是探亲,就是被营抽调搞基建。生活设备严重短缺,有的哨所只有一个锅、几个碗、一把菜刀和两个盆。到了K连黄河西岸,这里共六个哨所,维护着二百米架空电缆和二百公里的地下电缆。这段路全是穿越黄土高原的路,哨所大都建在一个小村子里。这些村子没电,照明靠罩子灯,吃水全靠小河沟的水,一条小河沟的水,全村人畜共用。哨所吃水,有时查线路上顺路背一点回来,有时就直接从小河沟里淘水用。
K连的07哨设在山下的小村边上,我们看了哨所位置,发现距离不远。我们驱车沿着一条小道往山下去,谁知那小道是盘旋着山腰走,看着哨所就在山下,但北京212大屁股车却走了足足两个半小时。西线哨所都在黄土高原贫困地区,哨所的供应全在公社粮站。公社粮站只是县粮食局的委托单位,军粮标准根本就实现不了,粗细比例都是当地的品种,几个哨所半年都买不到一两油。高副团长听了十分生气,决定去找县委反映情况。
县委机关是在一个破旧院子里,县委书记是一位上了年纪的老同志,看样子就知道是八路军或者游击队出身。他认真听了高副团长的汇报,当即叫来粮食局、水利局领导,让他们当场研究解决办法,他说:“我们再困难也要保证军粮供应。”
历时三个多月时间,高副团长带领我们走遍了全团一百多个哨所。一路上,既看到全团指战员为保障党中央号令畅通的战斗场景,也摸清了我们基层建设上存在的问题。团党委专门召开会议,研究制定了加强基层建设的措施和改善外线哨所后勤的方案。
我们后勤处各股都制定了相应可行的措施,其中专门制定了切实做好哨所后勤管理的办法,为每个哨所配备了生活用具,从锅碗瓢盆,到面板炒锅等一百多件日常生活用具。还为每个哨所配备一台收音机、一个马蹄表、一套理发工具和镜子,便于战士们整理军容。后勤处各单位纷纷下基层检查落实,深入各县协调军粮供应,对个别缺水严重的地方还下拨了专款。通过这一系列措施,把后勤管理工作真正落到了实处,有力地保障了战备工作的顺利进行。
这次哨所大检查既受到上级的表扬,更有力地改变了后勤的落后状况,受到全体指战员们的一致赞誉。大家都说:“后勤工作真抓实干,切实解决了基层的实际问题。”
我们团各连都在大山深处,常年吃不到新鲜蔬菜。为改善伙食,我们在养猪、露天种菜的基础上,试种大棚蔬菜。简易的塑料大棚虽然收效不大,但也丰富了餐桌上的花样,改变了冬季只有“大白菜当”家的局面。
【作者简介】韩玉明,1946年生人,退休干部,爱好阅读、写作和书法。
责任编辑:张巧玲
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