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文|撒胡
编辑|撒胡
在最新发布的民企500强榜单中，荣盛控股以一种非凡的姿态，坐上了辉煌的百位宝座，年收入6586亿的成绩，连雷军的小米集团都不如。
然而，又有谁能想到，这个企业的创始人竟然会是一个连小学都没有毕业的农村人，曾经还是一名普普通通的木匠，没有人脉也没有底蕴。
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这位成功的企业家究竟是谁？如此普通的出身，他靠什么走到了今天？
穷人家的孩子
他叫李水荣，在如今这个言必称学历、论必谈背景的时代，李水荣用半个世纪的时间，把他的人生从一张废弃的课桌，搬到了世界石化工业的金字塔尖，他手中的锯子和刨刀，最终换成了能够撬动数千亿资本的杠杆。
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大多数人的故事里，辍学往往意味着人生向下坠落的开始，但在李水荣这儿，那是他第一次主动按下命运的“静音键”。
回到几十年前那个物质匮乏的萧山农村，贫穷像屋檐下的青苔，怎么刮都刮不干净，李家的孩子多，父母终日面朝黄土背朝天，不仅要填饱一家人的肚子，还得面对接连不断的学杂费担子。
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在那对忙碌到近乎麻木的父母眼里，李水荣是个容易被忽略的存在，这种长期的情感忽视，不仅没有让他变得孤僻，反而催生出一种超越年龄的早熟——他想被看见，更想证明自己有用。
当他看到父母为了几块钱学费愁眉苦脸时，才上小学三年级的李水荣，干脆利落地把书包一扔，不上了。
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这不是任性，是“断臂求生”，为了缓解家里的压力，他不仅要帮忙照看下面三个更小的弟妹，把自己活成了全职保姆，还要琢磨出路，那时候没有学历的农村娃，想吃饭就得有一门手艺。
十六岁那年，父母为了补偿这个没书读的儿子，也是为了让他有个饭碗，把他送去学木工，在这个年纪，同龄人还在为一道算术题抓耳挠腮，李水荣已经背着锯子，跟着师傅在飞扬的木屑里讨生活了，他憋着一股劲，手里的活儿做得比谁都细。
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很快，“李木匠”的名号在十里八乡叫响了，那是上世纪80年代，凭着这门手艺，他一年能给家里挣回不少钱，甚至不仅解决了温饱，还帮衬着让日子有了些余粮。
看着儿子粗糙的一双手换回来的一叠叠钞票，父母心里既欣慰又愧疚，总觉得这辈子亏欠了孩子的前程，把孩子的一生困在了这些木头桩子里，可他们没想到，李水荣眼里的世界，早就大过了那个木工房。
力排众议去做生意
“我要去做木材批发生意。”当李水荣把这个想法抛到饭桌上时，连着这几年攒下的积蓄和自己“辞职”的决定一起摆了出来，父母的筷子都停了。
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在老一辈眼里，放着好好的手艺活不干，要去搞买卖，这是把身家性命往水里扔，但李水荣心里那是本清账：做木匠，一天再拼命也只能打出那么多家具，做批发，那是用钱生钱，用资源换资源。
事实证明，这个仅有小学文化的年轻人，拥有一种叫做“商业嗅觉”的天赋，他利用做木匠积攒下来的人脉和对旧木材的了解，在这个几乎没人留意的细分领域里辗转腾挪。
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几年下来，就在绝大多数人还在为万元户奋斗的时候，李水荣手里已经攒下了人生的第一桶金——足足20万元。
如果故事到这里结束，李水荣充其量也就是个富足的小老板，但他身上的那种“赌性”，或者说对风口的敏锐捕捉力，才刚刚觉醒。
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时间走到1990年初，整个江浙地区的纺织业像开了锅的水一样沸腾起来，李水荣敏锐地感觉到了这股热浪，木材生意虽然稳，但受限于水泥建筑的兴起，天花板肉眼可见。纺织，才是那个年代的“印钞机”。
当他提出要把全部家底砸进纺织厂时，家里的反对声比上次还大，毕竟这次不一样，大家都看得到的肥肉，冲上去的人多，踩死的人也多，稍有不慎就是倾家荡产。
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家里人劝他：我们钱够花了，别折腾了，可李水荣不听，他觉得那种跟在别人屁股后面捡剩饭的日子不是他想要的。
但他也不是那种不管不顾的莽夫，他拿着积蓄买了8台纺织机，租了6间看起来随时会倒的旧厂房，招了二十几个工人，在这个简陋的作坊里，开始了他的一场豪赌。
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他的聪明之处在于“差异化”——别人做什么他也做，那就死路一条，他一头扎进市场调研，发现市面上某种特定的化纤丝需求极大，但产能却跟不上，于是，他不计成本地调整生产线，专门攻克这个紧俏货。
结果是惊人的，这个小破厂子第一年就盈利30万。拿到钱的李水荣，一分都没存进银行，转手就全部变成了新的机器和厂房。
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几年时间，几台机器变成了几百台，销售额冲破了千万大关。李水荣这个名字，正式在纺织圈里立住了脚。
与众不同的眼光
但真正的考验，从来不是在顺风顺水的时候降临的，亚洲金融危机的寒风刮过来的时候，无数纺织厂一夜之间倒闭，老板跑路的跑路，跳楼的跳楼，整个行业哀鸿遍野，大家都觉得纺织业完了。
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就在所有人都忙着抛售资产断臂求生的时候，李水荣却做出了一个让所有人都看不懂的决定：往上游走。
他发现，虽然做布料的下游死了一片，但是做原材料的上游企业却依然坚挺，甚至因为技术壁垒高，产品供不应求，纺织的尽头不是布，是化纤，是石油！
这才是真正的“赌身家”，李水荣几乎变卖了所有能动的资金，背水一战转型化纤。他不仅要买设备，更要买技术、买人才。
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对于一个小学没毕业的人来说，看懂那些复杂的化学分子式可能比登天还难，但他知道怎么用人，知道谁懂这些，他带着团队满世界跑，哪怕是天价也要引进最先进的技术。
他在涤纶加弹丝项目大获全胜后，目光又锁定了一个更恐怖的战场——PTA（精对苯二甲酸），这玩意儿是生产聚酯的关键原料，当时国内几乎完全依赖进口，脖子被国外卡得死死的。
2005年，李水荣大手一挥，年产60万吨的PTA项目正式动工，很多人说他疯了，这是要跟国际巨头抢饭碗。
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但2007年项目一投产，国内市场就像渴久了的沙漠遇到了暴雨，瞬间把这些产能吞得干干净净，依然供不应求。
这一次，李水荣不仅赌赢了，而且直接把自己送进了巨头的行列，但他并没有就此止步，他很清楚，化工行业的原罪是污染。
别人还在偷偷排污省成本的时候，他却把环保当成了企业的红线，每一项新技术研发前，先把环保技术攻克了再说，这看似增加了成本，实则是在为未来买单。
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随后的故事，就是资本市场里为人津津乐道的“荣盛速度”了，从纺织跨界到石化，他在浙江打造的石化帝国，硬是顶着无数人的质疑，只用了短短五年时间，就把规模从20亿干到了100亿。
那些曾经嘲笑他“盲目扩张”的声音，最终都在这份亮眼的财报面前消失得无影无踪。
企业500强
到了2024、2025年，当民营企业500强的榜单揭晓，李水荣的荣盛控股以超过6500亿的营收，把无数互联网新贵甩在身后，这不仅仅是数字的胜利，更是实体经济对于“泡沫论”的一次强力回击。
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李水荣的人生轨迹，给当下的我们抛出了一个极具讽刺意味的命题：在这个人人都卷学历、拼资源的时代，一个小学三年级的辍学生，凭什么赢了？
也许答案藏在他每一次看似疯狂的决定里，当木匠时，他想到了做批发。做纺织时，他敢于做差异化。
行业崩盘时，他敢于逆流而上杀入上游，当大家都在赚快钱时，他肯花巨资去搞没人愿意碰的环保和基础材料。
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学历固然是一块敲门砖，但真正决定一个人能走多远的，是那种在迷雾中敢于下注的胆量，是对市场风向近乎本能的直觉，更是那种一旦认准了路，就算撞了南墙也要把墙撞倒的狠劲。
结语
看着如今富豪榜上的李水荣，不知道当初那个因为没钱交学费而走出校门的三年级小学生，是否幻想过今天的场景。
他用一生的时间证明了一件事：课本里的知识或许有尽头，但一个人的野心和远见，从来就没有天花板，雷军的惊讶不无道理，毕竟在商学院的教科书里，写不出李水荣这样的剧本。