暮年秦锡翔
满头银发仍风度翩翩的秦锡翔先生，是重庆云阳人。他1959年考入清华大学水利系，最早工作在水电六局，后在水电十局，1996年调入三峡总公司，出任分管机电的副总工程师。是三峡机组引进亲历者、管理者和技术权威。
秦先生很和蔼，不管谈论工程还是述说机组引进，事与人的评介都很客观、中肯，而且分析得精准到位一一
三峡左岸电站机组厅
三峡工程投资，主要靠发电才能偿还。一个工程必须要做经济、技术，经济上主要看机电，机电的重要性就在于此。我们的工作难度、现场难度没有土建那么困难，但技术难度无法相比。机电前期我没参加，三峡要大江截流，机电工作需要展开时我才介人。机电方面原有副总工黄源芳，那时现场需要人，实际工程要有人负责。我与张超然就是1996年同时调入三峡的，我与张是同学，他是水工专业，我是水电站动力装置专业。
三峡机电就是引进、消化、吸收。跟你说说国外情况吧：同样是水电建设高潮，巴西上世纪七、八十年代建了很多电厂，没有要求技术转让，只要求把厂建在巴西。西门子、ABB、阿尔斯通都在巴西建厂，伊泰普等一系列电站的机组就是在巴西生产的，巴西的经济起飞就在八十年代，水电站在当地也是风景区，建的厂属于投资方，能解决本地人就业问题。巴西到现在还不能独立自主开发水轮机，“英萨”这个工厂没有人研发水轮机，制造生产没有问题，但设计、研发水轮机不行。
三峡机组安装
三峡机组引进战略是非常英明的，它成为中国引进技术的成功经验。当年，在这个过程中走过些许弯路，如有些人推荐引进挪威的“科瓦拉”水轮机，该公司说他们生产的水轮机叶片是磨压（钢板压制），并分包两台水轮机，加了800多万美元。但等到验收时，他们又说没这个磨压技术，铸造能力小，都是小块拼的。后来，挪威公司把这两台水轮机转包给了我国哈电生产。
多年实践，我的体会是：从执行层来说与国外专家打交道，要以诚相待。伏伊特有一个技术负责人叫多特曼，曾参与巴西电站建设，工作作风非常严谨，对合同很重视，执行合同非常认真，能做到就答应，不能做到就不能答应，与我个人关系非常好，2009年在溪洛渡开会时又见过一面。
三峡机组安装
引进、消化、吸收，说到底得指望哈电、东电这两个厂。东电最早是陈锡芳、温国真、饶方成、樊世英这些个专家参加引进，大部老专家都还健在。贺元（总工艺师）最近去世了。总得来说，都不错，但还是有差别，两个厂研发的水平跟国外相比有欠缺，伏伊特水轮机仍然是世界第一。
哈电人做事很踏实、有创新，但基本功底不扎实；东电贺建华做事扎实、稳妥。两个厂从消化吸引方面都做得不错，但在自主创新方面比德国同行还是有差别，德国人精益求精、追求卓越方面是我们所欠缺的。现在这一届领导，东电最欣赏贺建华，哈电最欣赏吴伟章，都比较实在。应该说我们现在的水轮机研发制造水平是世界第一，但我们更进一步创新目前到了一个瓶颈期。别人有些新的办法和考虑是我们没有想到的，他们也不透露。研发创新能力最强的是德国，制造能力是我国最强。
三峡地下电站机组
“蒸发冷却”是东电发明，做得很好，推广价值不大；从运行和经济方面考虑，哈电的“空冷”是最重大的技术创新。哈电的“空冷”运用到右岸机组，东电的“蒸发冷却”用到地下厂房机组。
其实算是创新的，还有一个比较专业的就是蜗壳打压、埋设方式，国外不论大小一直采用保压浇混凝土，我们三峡左岸都采用这个技术。后面我们提出不要保压也能浇混凝土的方式，仍然能保证质量。我们在右岸做试验，采用三种方式：一个保压、弹性垫层、直接浇，然后作比较，到地下厂房这三种方式都使用了。向家坝、溪洛渡全部采用蜗壳弹性垫层，这样就突破西方技术规范，好处是节约设备（投资）和节约工期，基本是每一年每一台机组能节约二个月提前发电。乌东德和白鹤滩，现也都采用蜗壳弹性垫层，使用我们自己的科研成果。遗憾的是，这么好的技术创新，我们集团从未对外宣传过。缘由是：这个创新一直有争议，但实际效果又很好。在向家坝、溪洛渡运用还有争议，到乌东德、白鹤滩就没有争议了，因为运行很多年，观测数据很稳定。
三峡右岸电站机组厅
这个技术创新的决策，是副总经理杨清和我。以前我们国内就是采用弹性垫层，后来引进西方标准后就采用保压浇混凝土，在实际观测中我们发现弹性垫层更适合，比西方标准更实用。
杨清人很聪明，也很能干，学习能力强理，解能力很强。他服从真理，越是他骂得很凶的人，他越欣赏。我与他长期合作，敢拍板，敢负责，他是真心诚意为工程的。
说三峡往事，真是历历在目啊。真可以说是：长相忆，永难忘！