行有不得者，皆反求诸己！我们在追求成长，或者财富时，如果始终求而不得，我们应该重新把目光放到自己身上，开启“内观”视角，答案也许就在脚下。
我们生活在一个信息爆炸的时代，无时无刻不被各种信息，声音包围，看似获得了无数的信息，开阔了视野，实则陷入了更大的迷茫，我们试图在外界寻求答案，可答案总是迷雾重重。
如何在一个嘈杂的世界里保持清醒的头脑，重新掌握主动权，今天给大家分享的是成长飞轮思维—深耕，破圈，重构。
深耕能力
我们常常会因为无法认清自己，导致：
1.不知道自己优劣势，因此受外界声音诱导胡乱选择不熟悉的领域，昂贵的机会成本，意味着你的每一次选择意味着你放弃了更有潜力的选择。
2.因为选择的并不是自己的热爱和擅长，无法精耕细作，急于求成，越是这种状态，越是无法收货外界反馈，越是焦虑，陷入不断的自我怀疑。
究其根本原因，就是无法认清自己的能力边界，心理学上有个词，叫达克效应，说的就是人很容易过于高估自己的能力，对不熟悉的领域，过于自信，盲目进入，最终陷入困境。
能力圈思维是由巴菲特和芒格两位投资界的大佬提出，它指的是：每个人都有自己的知识领域和技能范围，正确的决策应该局限在能力圈之内，否则极易出错。
能力圈的本质是有限的边界，无限深耕。强调的是，深度，边界感和确定性。每个人的认知和能力都有明确的界限，真正的智慧在于认清边界、专注优势，而非盲目跨界。
关于这点，史蒂芬·柯维在其《高效能人士的7个习惯》里提到了一个相似的心智模型—影响圈和关注圈。
影响圈就是我们可以主动作为的领域，比如：知识、技能、习惯…；关注圈就是你无法控制的领域，比如：事业，世界经济，别人看法…；
核心观点都是让我们聚焦到我们能控制的领域，一个积极主动的人，会专注自己自己的领域，而消极被动的人，目光总是注视着外界。
普通人的最大问题，是无法从内心审视自己，发现并扩大自己的优势，反而被外界各种噪音引导，最终陷入“知而不行”的困境。
而拥有能力圈思维的人，懂得构建并守护自己的能力圈。这包含三个要素：
边界意识：清楚自己懂什么，不懂什么。
专注深耕：在核心领域持续积累深度优势。
理性行动：在边界内行动，避免盲目进入陌生领域。
从财富的角度上看，财富的本质，是社会需求与你的擅长的交集才是你的机会，所以假如我们在外界始终求而不得，那我们就要从内观的角度，重新审视自己优劣势。
屏蔽噪音，知道自己的边界在哪里，深耕自己的能力圈，打造自己的专业度。决定不做什么，比做什么更重要。
破圈
但请注意，深耕能力圈并非静态防守，它和成长破圈思维，两者是一个相辅相成，动态循环的过程。我们需要通过“成长破圈思维”，不断试错、反思、复盘，从而渐进式扩大能力圈，增强决策能力。
它们的关系可以看作一个 “守破圈” 的循环，类似于中国武术或日本剑道中的“守、破、离”精神。
新领域的学习常常能反过来启发你的核心能力，带来意想不到的创新。这就是查理·芒格倡导的 “多元思维模型”——从不同学科中汲取灵感，解决问题的能力会呈指数级增长。
成长飞轮—深耕，破圈，重构
深耕，破圈，重构，三者间的循环过程最终形成一个强大的成长飞轮。
第一阶段：深耕能力圈（守）
找到自己擅长的领域，通过持续性的学习，无限的深耕，达到精通的水平。
第二阶段：主动破圈（破）
当核心领域稳固后，有意识的进入到相邻或者全新的领域。这个过程你有可能会陷入“愚昧之巅”或者“绝望之谷”，遭遇恐惧和挫折，但这是成长的必经之路。
第三阶段：整合和新循环（重构）
通过新领域的学习，将其内化为自己的一部分，此时你的能力圈慢慢扩大。新的知识和旧的知识产生关联，形成更深层次的洞见。
接着，在这个新的，更大的能力边界继续保持“守”的状态，直到把能力完全内化，再继续开启下一轮的“破圈”循环。
深耕与破圈如何平衡
1.确定根基：先建立核心，再谋求拓展，至少打造一个能力圈，不要在没有根基的情况下盲目拓展，否则永远陷入飘忽不定，任何一个噪音都可以吸引你的注意力。
2.二八法则：80%的精力，用于加深和巩固能力圈；20%的精力探索探索与能力圈相关的领域，或者感兴趣的领域。
3.优先级：优先选择和能力圈相邻的领域进行拓展，这样成功率更高，协同作用更明显。比如：程序员可以学习产品设计；销售可以学习数据分析…；
能力圈决定了我们当下的价值感和安全感，而成长破圈决定了我们未来价值和可能性。
所以我们要以能力圈为“支点”，用持续破圈作为“杠杆”，从而实现我们个体能力的跃迁。
所谓的成长不过是一次次战胜旧有观念的结果。共勉！
这里是金麦说，给思考留点空间。