微精选

刘强东用“四张表格”管理体系，带领京东从36人成长为十余万人的企业。能力价值观体系筛选人才，ABC授权原则平衡权力，8120与2N原则激活团队活力，融入情绪价值激励人心。这套体系不仅管人，更管“心”，以信任与激励点亮团队，彰显管理的温暖与智慧。

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