晴天最要修房顶
——鲁山县淮源学校之行
刘向军
1.教学成绩优异，这是生存之基。
2.校园色彩美丽，让人眼前一亮。
3.让校园的四季都有鲜花开放。
4.广场即操场，小面积可做大文章。
5.洋葱、大蒜、白菜根，都可以成为绿色的风景。
6.不是每所学校都要给学生发被褥、发校服。
7.特色是别人没有而我有的东西。
8.特色是别人做不好而我能做好的东西。
9.如果要领先，一定别磨蹭。
10.尽一切办法控制办学成本。
11.只有管理者才深知增大班容量的意义。
12.训练，这是高效课堂的共同特征。
13.高度重视成绩，教师自会找到提升之道。
14.让孩子亲近自然，家长满意。
15.让孩子参加劳动，家长赞同。
16.让孩子学会做饭，家长开心。
17.特色课程只有列进课表才有意义。
18.永远要有危机意识。
19.永远要有前瞻意识。
20.永远要有变革意识。
21.要给教师生存下去的信心。
22.扁平化管理效率更高。
23.动态化管理活力更强。
24.业绩和能力就是一切。
25.民办学校里没有铁交椅。
26.管理团队实行届满竞聘制。
27.能上能下是民办学校最基本的干部机制。
28.一切教学资源，服务招生工作。
29.教学即招生。
30.教育即招生。
31.人人、时时、处处、事事皆招生。
32.把招生工作做到极致。
33.为客户提供超值服务。
34.拥抱孩子才能赢得家长。
35.一切品宣都会是假的，只有家长的口碑才是真的。
36.让孩子喜欢老师、喜欢同伴、喜欢校园，才是真本事。
37.双向聘任制可以激活个体活力。
38.重视学科组绑定考核可以激活教研活力。
39.先团体后个体的考核，让合作与竞争共存。
40.拓宽教师评价维度，让更多教师收获职业幸福感。
41.德育绝不能成为校园的口号。
42.没有列入课表的德育都是破碎的。
43.必须打造一支学习型的教师团队。
44.没有输出的所谓学习都是凌乱的。
45.赞赏在组织建设中有神奇的力量。
46.赞赏引领组织的方向。
47.赞赏是艺术的批评。
48.名和利是一切管理的基石。
49.校长的素养决定了团队的素养。
50.校长是洞察人性、未雨绸缪的人。
2025年11月12日