制定战略规划，推动战略执行，助力企业经营目标的实现
公司的战略应包含哪些内容
如何增长业务量 
如何满足客户 
如何满足客户 
如何超越竞争对手 
何对变化的市场环境做出反应 
如何来管理公司的职能单元建立必要的能力 
如何达到公司的战略目标和财务目标
一个公司战略是对影响战略的因素进行综合分析的基础上对上述六个 一个公司战略是对影响战略的因素进行综合分析的基础上对上述六个 “如何”提出的回答，不仅对公司的发展具有实际的指导意义，而且 对公司的全体员工都具挑战性。
制定公司战略规划的步骤
战略规划需要通过闭环的控制体系来落实和实现
案例分享：XX集团年度战略规划
公司使命、愿景与核心价值观
SWOT分析
公司中期战略—当期的业务选择与组合
目标制定和分解(略)
年度公司主要竞争策略
年度公司主要策略与举措（示例）
年度公司级重点项目

战略规划：推动战略执行助力企业经营目标实现

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