汉高祖刘邦定天下后，韩信彭越等异姓王皆遭屠戮；明太祖朱元璋登基未满十年，李善长蓝玉等开国元勋尽数被灭族，从底层爬上来的开国帝王，为何容不下一同打江山的兄弟？
核心原理只有三条：
一是功高震主必除之，这群人见证过帝王最狼狈的过往，手握兵权威望，既是江山的功臣，也是皇权的最大威胁；
二是底层逆袭的不安全感，起于微末者更懂权力来之不易，生怕昔日兄弟复刻自己的路径，抢了江山；
三是新秩序的必然清洗，打江山靠的是兄弟义气，坐江山要的是君臣规矩，清除旧部是为了打破江湖式的团伙逻辑，建立绝对服从的皇权体系。
帝王清算功臣从不用蛮力，而是用精密的权术布局，这三套手段堪称教科书级：
一、构陷污名，让清算师出有名
我不会直接说你威胁到我了，而是先给你扣上一顶摘不掉的帽子。刘邦忌惮韩信，便先让吕后设计诬告其谋反，哪怕没有实据，也要散布流言让天下人相信；朱元璋欲除蓝玉，便罗织谋逆贪污骄纵等数罪，发动群臣弹劾，让他从开国功臣变成人人得而诛之的奸贼。原理很简单：皇权需要合法性，直接诛杀功臣会寒了天下人的心，而给其安上罪名，既能堵住悠悠众口，又能彰显自己替天行道的正义性。过程中，我会暗中收集你的罪证，哪怕是酒后失言无心之举，也会被无限放大；再指使心腹弹劾，形成墙倒众人推的局面，让你百口莫辩。等你名声尽毁众叛亲离时，我再动手，不仅不会背负骂名，反而会被赞为英明果断。
二、分权削势，让你无力反抗
在动手之前，我必先瓦解你的实力。刘邦先是将韩信从齐王改封为楚王，削减其封地；再借口巡游云梦泽，将其擒获，降为淮阴侯，圈禁京城，一步步剥夺兵权地盘，让他从手握重兵的王爷变成无兵无权的囚徒。朱元璋则通过胡惟庸案废除丞相制度，拆分中书省权力，将兵权行政权牢牢抓在自己手中，让功臣们失去抱团的根基。核心逻辑是：权力的根基是实力，没有实力的威胁便不值一提。我会先拆分你的核心权力，把你分管的关键事务分给多人，让你从独当一面变成处处受限；再调离你的心腹，打散你的人脉网络，让你孤掌难鸣；最后夺走你的资源，让你彻底失去反抗的资本。等你变成砧板上的鱼肉，我想什么时候收拾你，都易如反掌。
三、缓兵布局，等待最佳时机
我不会在刚建国时就动手，而是先忍，等时机成熟再雷霆出击。刘邦登基后，先封韩信彭越等人为王，稳住他们；等江山稳固民心归附，再一步步清算；朱元璋更是隐忍多年，直到政权稳定后，才以胡惟庸案蓝玉案为突破口，大规模清洗功臣。这背后的原理是：刚建国时，天下未稳，还需要功臣镇抚四方，此时动手容易引发叛乱；而等政权稳固后，功臣的利用价值耗尽，且他们早已养尊处优失去了当年的锐气，此时清算成本最低风险最小。过程中，我会刻意纵容你的小过错，让你放松警惕，以为我念及旧情不会动手；同时暗中布局，培植忠于自己的新势力，替代你的位置。等一切准备就绪，只需一个导火索，比如一次小小的越界一句无心的抱怨，我便能借题发挥，将你彻底清除。
电视剧《少帅》里张作霖的一句感悟十分深刻：江湖从非打打杀杀，而是人情世故。一语道破了所有政治斗争的本质，职场也好官场也罢，清除对手从不是明刀明枪的对抗，而是靠无形手段让其自我崩塌，既保自身清名，又能永绝后患，以下是我写《领导权术》时整理的具体要点。
一、捧杀铺路，让对手在虚荣中自掘坟墓
我从不用直接打压的笨办法，反而会拼命抬高对手。他本只有三分本事，我便在公开场合夸他有十分能耐；他刚做成一件小事，我便将其吹成惊天功绩，把他推到行业标杆的神坛上。你以为这是抬举？错了。神坛越高，摔得越惨。我会故意给他远超能力的任务，或是让他接手根本不可能完成的项目 既然大家都觉得他无所不能，一旦失败，所有人都会失望，他的声望会一落千丈。更狠的是，我会暗中散布他恃才傲物目中无人的流言，让他在鲜花和掌声中放松警惕，变得骄横跋扈，主动得罪同僚、顶撞上级。等他众叛亲离、声名狼藉时，我只需轻轻推一把，他便会从神坛跌入泥潭，再也爬不起来。
二、借刀杀人，用他人之手除心腹大患
清除对手最妙的一招，是让别人替我动手，我只做幕后操盘者。你有没有发现，职场中最致命的不是正面冲突，而是无形的孤立和暗箭？我会先找到对手的死对头，或是对他心怀不满的人，有意无意透露一些关键信息 比如他私下抱怨领导、或是他在项目中耍了手段抢功劳。这些信息真假掺半，却足以点燃矛盾的导火索。我还会在团队中制造信息差，故意让对手的下属误会他，或是让上级误以为他有二心。比如对手提交的方案，我会在上报时不小心遗漏关键数据，让上级觉得他做事不严谨；或是在他和下属产生分歧时，表面和稀泥，实则暗中偏袒下属，让他失去人心。当所有人都对他怨声载道时，不用我出手，自然有人会联名举报，或是上级主动将他调离核心岗位 我全程置身事外，甚至还能扮演惋惜者的角色，收获一个顾全大局的美名。
三、釜底抽薪，断其根基让他不攻自破
对手之所以能立足，靠的无非是三样：人脉、资源、信息。我要做的，就是悄悄抽掉这三块基石。他在团队中培植了心腹，我便以优化配置为由，将他的得力干将调去其他部门，或是给他们安排无关紧要的工作，打散他的人脉网络；他手里握着核心客户资源，我便以公司战略调整为由，将客户转给其他人对接，或是在客户面前不经意提及他的不靠谱，让客户主动疏远他；他依赖内部信息抢占先机，我便切断他的信息渠道，重要会议不通知他，关键决策不告诉他，让他像个无头苍蝇一样，做事频频出错。没有了人脉，他孤掌难鸣；没有了资源，他寸步难行；没有了信息，他处处被动。等他在岗位上毫无建树、甚至频频出错时，清除他便成了顺理成章的事，谁也挑不出毛病。
四、诱敌犯错，设下陷阱让他自投罗网
最高明的清除，是让对手自愿犯错，还让他以为是自己的机会。我会故意放出一个肥差，比如一个看似利润丰厚的项目，或是一个能晋升的空缺职位，引诱对手去争抢。但这个机会背后，早已布满了陷阱：项目存在致命的漏洞，只是被我刻意隐瞒；晋升职位需要承担巨大的风险，一旦失败便会引火烧身。我会假装支持他，甚至给他一些帮助，让他觉得胜券在握，拼尽全力去争取。等他一头扎进陷阱，投入了大量的时间、精力和资源，却发现根本无法完成时，已经骑虎难下。此时我再站出来，以办事不力造成损失为由，顺理成章地追究他的责任。他不仅失去了晋升的机会，还可能背负处分，甚至被扫地出门 而这一切，在别人看来都是他咎由自取，与我毫无关系。
权力斗争的本质，从来不是比谁更厉害，而是比谁更懂人性、更会布局。清除对手不用与其发生正面冲突，只需用虚荣迷惑他，用矛盾孤立他，用陷阱套住他，用手段断他根基，等他回过神来早已无力回天。
你要记住，职场中没有永远的朋友，只有永远的利益，对威胁到你的人，心慈手软就是对自己残忍，我讲的这些政治权术，不到万不得已不必使用，但必须烂熟于心，既是为了自保，也是为了在必要时，能干净利落地清除障碍守护住手中权力。更多实用领导权术，读者朋友可以阅读《领导权术》这部作品，我写了将近4年，共计7万9千余字，如今已经在星球发布；这是我们最后一部职场权术作品，也是收官之作（终结版）