笔者创立数字罗塞塔计划新媒体平台三年有余,每到年底都会对商业模式进行总结和反思,以便于下一年继续迭代和完善。去年笔者就曾经把罗塞塔新媒体平台的求生之道比作荒野求生四要素:水、火、食物和庇护所(详见《罗塞塔®新媒体平台商业模式深度思考》),一年实践下来,结果确实如同荒野求生般艰难,实话说,还在继续坚持就已经很不容易了。

笔者虽然已经年过半百,但依然不希望直接躺平完事,说得好听一些是“不搏不精彩”,说大白话就是“纯粹瞎折腾”。当然,现在早已没有创业开始阶段“人活着就得成就一番事业”的豪迈气概,有的只是“每年少亏一些就行,给自己找点有意义的事情做做”的苟延残喘。

聊完了人生,该聊聊正题了——从公众号到视频号,顺势而为的必然选择!

Part.1 数字罗塞塔计划

公众号与视频号流量对比

去年罗塞塔公众号还做得红红火火,整个团队也是信心满满,虽然我们一直在提“两化融合”(档案信息化、档案文化)、“双号联动”(公众号、视频号),但实际上业务方向还是以档案信息化为主线,新媒体平台也是以公众号为主阵地,档案文化更多的是为长远布局,视频号则更多承担辅助和补充的角色。

但没想到的是,今年以来,微信公众号平台不推流了!这就如同给庄稼地供水灌溉的上游水库没水了,又回到靠天吃饭的远古时代,这地还怎么种?庄稼还怎么活?

我们可以来看一组公众号流量的统计数据(统计口径是9个月环比):

结果显而易见,2025年与2024年对比,文章平均阅读量(次数)出现大幅下降!甚至总阅读量(次数)在作品总数上升的情况下居然也出现了明显下降! 

笔者自问今年文章的质量并没有明显下降,依然严把质量关,还是相同的配方,还是熟悉的味道,那为什么会出现公众号粉丝数持续增长的情况下,阅读量不增反降的情况呢?

个中原因比较复杂,有去年的文章反复阅读多次计数的原因,有文章同质化粉丝审美疲劳的原因,也有短视频时代公众号图文吸引力下降的原因,可能还有受大环境影响粉丝学习热情下降的原因,等等。但笔者认为这些都不是主要原因,主要原因是上表中的最后一项“平台推荐率”!2024年4-12月,平台推荐率为21.92%,其中最高的一个季度(7-9月)推荐率高达35.62%;与之对比,2025年几乎每个月的推荐率都在2%以下!

我们再来看一下视频号的统计数据(统计时间都是6个月,由于视频号后台统计只支持一年的数据,所以统计口径采用了6个月环比):

显然,视频号目前还处于流量红利期,虽然最近半年的平台推荐率(38.09%)环比(51.64%)下降了不少,但相比公众号文章区区的1.78%,那已经是云泥之别。

这里有一个需要引起足够重视的趋势:视频号最近一年的平台推荐率呈下降趋势(当然其中肯定有视频号原创率下降的原因,对于部分高度雷同的非原创视频平台会发“作品优化建议”,不予流量支持),可能预示着视频号的流量红利也已见顶,开始出现明显的下降!

至此,结论已经出来了:2025年以来,微信对于公众号的流量支持断崖式下跌,更多的流量支持给了视频号;同时视频号由于内部竞争日趋激烈(内卷严重),各个号能够分到的流量支持也呈现明显下降趋势。

Part.2 /数字罗塞塔计划

新媒体运营的精髓是迎合平台算法

什么是“新媒体运营”?“新媒体运营岗”应该做些什么事情?这一类的问题曾经困扰了笔者好多年。当然,我们现在正在做的很多事情肯定都和新媒体运营有关,比如定时发推文,发动朋友点赞转发,组建并维护私域群,甚至去其他群蹭流量等等,但事实证明这些措施基本上属于隔靴搔痒;甚至被网上很多博主验证并推崇的流量三板斧:标题党、蹭热点、发红包也已经彻底失灵,或许在新媒体蛮荒时代曾经很有效,但肯定已经不适合当下。

难怪我始终找不到新媒体运营的精髓,因为它也是与时俱进、在不断变化之中的!那么,当下新媒体运营的精髓又是什么呢?答案就是“抱大腿”——抱平台的大腿!这有两种方式可以实现:一是砸钱,平台推流也是明码标价的,只要你舍得花钱,流量自然是哗哗的;二就是迎合或者说是讨好平台算法,凡是符合推流规则的事情都可以做,不符合推流规则的事情就不能做。

从公众号到视频号,顺势而为的必然选择!

那结果已经显而易见,罗塞塔本来就是公益性质的新媒体平台,砸钱显然不现实,唯一能做的就是尽可能迎合平台算法的喜好。

当然,并不是说公众号今年就没有推流机制了,推流机制依然存在,但是算法喜好肯定发生了变化,对于罗塞塔公众号发布的档案信息化和档案文化这一类小众、专业、冷门的文章不再给予流量支持;而我们也有自己的坚持,肯定不会为了迎合平台算法的喜好而放弃自己的初心和使命,那也就意味着这个赛道已经走不通,再怎么努力也是胳膊拧不过大腿,不会有大的起色了,除非明年平台的推流机制又回到了去年,可想而知这种可能性太小了。

相对而言,视频号目前正处于流量红利期,只要是原创视频,至少第一波推流肯定是能享受到的,最终能获得多少推流那要看视频的正向反馈(也就是后续观众的互动情况,包括但不限于关注、点赞、加心、转发、评论、播放时长、完播率等等指标)。

罗塞塔作为相对小众的垂类知识新媒体,靠自己的力量实现流量暴涨、粉丝破圈基本不可能,所能做的就是顺势而为!哪里有流量就往哪里走,没有选择的余地。由于投入有限,2026年,我们只能在维持公众号现状的前提下,把重心转向视频号,争取能吃到可能是最后一波的视频号流量红利!

Part.3 /数字罗塞塔计划

用个人自媒体的方式运营企业新媒体

笔者运营数字罗塞塔计划三年半以来,一直不承认罗塞塔是自媒体,反复强调我们搞的是代表企业形象和高度的新媒体平台,背后有专业的运营团队,绝对不能与一个人自己玩的自媒体为伍。殊不知,正是这种瞧不起自媒体的傲慢与偏见,造成了罗塞塔现在这种曲高和寡、流量下滑的困境。

说白了,再好的内容也需要有人捧场,算法可不管你发的内容的深度和专业度,它关注的就是内容的综合互动率。以前,罗塞塔的内容制作(不管是文章还是视频)绝对精良,但运营专员就是小罗1人,所谓的运营,实际上就是点赞、转发而已,粉丝反馈几乎没有互动,平台的警告也被无视,流量自然就上不去。

从今年10月1日开始,笔者躬身入局,对视频号的推流机制进行了实景测试,才真正体会到什么是“自媒体”!所谓“自媒体”就是博主自己个人的媒体,所以肯定是和博主本人的账号绑定的,也是博主自己运营的,是为博主打造的个人IP!只有这样,博主才会去时刻关注发布内容的反馈情况,并和粉丝进行互动,形成正向反馈闭环,从而推动平台不断推流。

所以,如果是企业的新媒体平台,那就应该把它做成老板个人的自媒体,和老板的账户绑定,让老板亲自去负责运营,打造老板的个人IP,只有这样,企业的新媒体平台才有稳定流量的基础!至于是不是能爆发,那取决于很多因素,也要看机遇。

Part.4 /数字罗塞塔计划

罗塞塔两位主播正式上线

基于上述分析,为了突破流量瓶颈,11月1日,笔者用自己的手机号绑定了罗塞塔视频号,正式出任罗塞塔1号主播,以真人出镜的方式主讲档案信息化知识;与此同时,罗塞塔2号美女主播也已经在罗塞塔抖音号上线,以真人出镜的方式主讲档案文化故事,欢迎广大螺蛳粉们关注、品鉴与评论。

同时,视频号新增“兰台知音板块,将1号主播的讲解视频以及将来1号主播在塔罗之家采访兰台大咖的录播视频归入其中:

截止到本文发稿,笔者一共发了5个视频,效果立竿见影,至少到目前为止试验成功!摸准了平台的脾气,找准了算法的喜好,流量自然而然就来了,关键是还不需要罗塞塔的小伙伴们每天费劲八叉地去一键三连(点赞、加心、转发)。

Part.5 数字罗塞塔计划

 结      语 

本来这篇文章是要谈罗塞塔商业模式的,但如果一个新媒体平台连流量问题都没解决,根本没有资格谈商业模式!那就等罗塞塔的流量上去之后,再来和大家深入探讨吧。

不管怎么说,罗塞塔1号、2号主播已上线,我们分别在视频号和抖音号等你们,请大家一如既往地关注我们,支持我们!我们承诺:任何点赞、加心、评论等积极的互动行为都会得到回应,谢谢大家!

数字罗塞塔计划公众号致力于作为中立的第三方客观公正地表达自己对于档案信息化领域的看法和观点。真理越辩越明,我们也衷心欢迎越来越多的人投身到档案数字资源管理和保存这一领域的研究中来并发表真知灼见,共同为人类文明的传承而努力奋斗!