最近,九州通又成立了一家新公司——玉林九信集祥香料有限公司,注册资本1000万元,由九信中药持股51%。


从工商信息看,这家新公司的业务不仅涉及传统香料制品,还包含中草药种植、中草药收购、食品添加剂销售等。

而它的注册地——广西玉林,不是普通城市,而是全国最大的香料集散地之一:

  • 年交易总额超320万元

  • 占全国八角、肉桂等香辛料流通量的80%

九州通此时进场,不是“跟风”,而是“补位”——补的,是中药产业链中最容易被别人卡住的原料控制权。



01九州通的中药版图
很多药店老板还在关注“怎么进便宜饮片”“谁家煎药更快”,但九州通早已不止这些:

  • 9大道地药材产区,25万亩标准化种植基地

  • 13家现代化饮片企业,日均5万单煎药服务

  • 全国范围的追溯平台,覆盖5.5万批次饮片从产地到终端、从种子到处方,构建全产业闭环

而现在,它正把“香料”也纳入中药范畴。这不是换个赛道,而是拉长战线。

香料与药材天然相通,比如:八角、肉桂、丁香,既入药又入菜,属于“药食同源”最典型的资源。

02药店老板看到这件事,

应该想到什么?

九州通又出新动作???

1、谁掌握源头,谁掌握利润

你卖的饮片、颗粒、煎药服务,其实背后的供应成本、品质、溯源,未来越来越由源头决定。而不是你能讲多少、让多少。

2、中药不是“老品种”,而是“新入口”

看清趋势的人已经明白:中药不仅是处方端的服务项目,它还能承载大健康、功能食品、药膳等新消费场景。

谁能先搞懂“药食同源”,谁就有新货、新客源、新可能。

3、香料也能变成“中药的生意”

这不是玩笑,未来你店里能不能卖“中药养生香包”“理气食疗调味料”“中药香薰助眠贴”,取决于你能不能跟得上产业延伸的节奏。

03我们建议药店老板做三件事:

1、审视你的“中药业务”

是不是还停留在“卖几味饮片”阶段?有没有机会往调理方案、药食产品、健康服务方向延伸?

2、关注供应端变化

尝试对接产地、追溯平台或拥有自有产品的小工厂,不再只是拿货,而是共建。

3、训练你的团队

把“药材知识+顾客语言+生活化表达”结合起来,别光讲药理,要学会讲“场景”。

最后

我们不鼓吹“你也能做九州通”,那是不现实的。

但我们想说:你可以学会站在产业的视角,理解你的角色。

未来的药店,拼的不只是货、价、服务,而是谁能把专业讲进生活,把中药做成信任,把门店变成场景。

九州通已经把“香料”也做成中药的门票了。你,准备好了吗?