你以为是为了发财,其实是为了“稳”。
别的生意风险太高,餐饮装修、请厨师、跑外卖,忙一年倒一半。
开药店呢?好像只要有执照、有供应链、能找个合伙人——看上去“起步简单”。
但真进来了,才知道难的是:
顾客越来越精了,啥都要对比网上比价,线下体验,最后还是去电商下单。
药越多越不好卖,员工越多越难管最关键的,是你以为的“生意”,其实早就变成了一场“信任战争”。
有顾客说:“一盒感冒药几十块,你们是不是加价太狠?”
但你不知道,那几十块里:
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要交进销差,门店不进就没价格权
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要扣平台费,医保刷卡、第三方结算都要分成
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要贴活动价、满减促销、搭配赠品
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再刨除房租水电人工,还要防止员工“吃回扣”……
你以为便宜就有人买?不好意思,现在顾客要的,是靠谱。
有顾客进门就问:“这药跟我网上看的一样吗?”店员一句讲不清,就转身走人。
相反,那些留得住人的门店,靠的是一句:“我看你这个情况,可以这样搭配……”
靠的是药师能讲明白,店长能做搭配,顾客愿意信任。
不是“卷价格”,是“卷专业”。不是“抢顾客”,是“赢信任”。
不是所有开药店的都赚钱,但能赚钱的药店,一定在背后下了死功夫。
有人花一万去装潢柜台,但没花一天时间训练员工话术;
有人天天想活动套路,但不会一句能让顾客听懂的推荐词。
谁赚钱?谁亏钱?不是靠运气,是靠能力。
不是因为开了药店就能赚钱,而是因为你有没有把药店当“事业”来做。
最后
