大环境不好的情况下，还能怎么样 ？刚毕业时，要是无背景，无关系，做职业规划，是有点扯淡，先找份工作，养活自己才是正道 ！
我在工程行业工作已有20年了，一直在建设单位工作的比较多，也做过两三年的监理、项目管理，经常和总包人员一起讨论、交流，对施工行业有些了解。仅是对记录一下施工方人员的一些叙述，值得参考借鉴！
目前我参与的项目的总包单位的情况有些了解，可供参考。
目前项目总造价6个亿，是实验楼、厂房项目，建筑面积四万多方。参加单位及人员配置属于高配的，建设单位6人，项目管理单位8人，监理15人，总包单位是中字头某局公司。
1、工作待遇
项目部总包人员配置了二十多人，可能公司周转不太顺利吧，目前工资已经欠发3个月了，福利待遇也在下调，过节礼品也跟着减配。
2、福利
食堂伙食也大不如以前了，住宿条件还不错，和以前差不多，彩钢板房配置空调。
虽然待遇不如以前，但项目部人员还比较稳定，也没有人离职，都能撑得住吧 。
3、绩效
绩效相比以前的，他们工资的季度、年度绩效部分已经全部砍掉了，项目部项目经理、部门长还要缴纳项目风险金，项目赚钱了，结算完了，才可能有收益，一般都是竣工后一年多能完成结算。项目干亏的话，风险金自然就危险了多了。
4、待岗
总包公司去年已经优化了一批人，今年有些人没项目，在家待岗，只发生活费，扣完社保也不剩几个钢镚了。
公司的职能部门人员也在精简，多余人选下沉到项目部，很多公司都设置了员工沉淀池，说直白点，就是让你没能力的、没背景的、不听话的员工，回家待岗。裁员赔偿仅是按前12个月的评论工资算的，所以待岗越久，裁员赔偿越少 。
土木工程毕业生到工地，小白一个，需要从基础辅助性工作开始干起，能快速适应现场环境与高强度节奏，同时也是技术能力和管理经验快速积累的阶段。
1. 主要工作内容
技术执行：有师傅带着，逐步从核对施工图纸、放线测量、检查钢筋模板混凝土等工序质量，到独立解决现场技术问题（如构件尺寸偏差、材料替换协调）。
进度管理：跟踪施工计划，记录每日工程量，协调劳务队、材料、机械进场时间，避免工期延误，发现延误及时处理，并上报部门长。
安全管理：排查现场安全隐患（如高空作业防护、用电规范、吊装作业、安全帽安全带佩戴等），对接监理、建设方及周边单位，逐步接手处理现场沟通事宜（如工序验收、材料验收、设计变更、签证确认）。
2. 环境与生活特点
工作环境：多在户外或临时板房办公，受天气影响大（如夏季暴晒、雨季泥泞、购物不便，无娱乐设置，遇台风，需要全部撤离等），部分项目地处偏远地区，交通不便，无生活配套设施。
时间节奏：基本都吃住在项目部生活区，工期紧张时需加班、驻场，甚至无固定周末，需适应“项目优先”的工作节奏。
3. 发展方向
技术路线：施工员→技术负责人→项目总工程师→公司技术管理岗，侧重深化技术能力，如复杂工程施工方案设计、技术创新，组织专家论证等。
管理路线：施工员→生产经理→项目经理→区域经理，侧重统筹项目全周期（成本、进度、团队），需强化沟通和资源协调能力。
横向转型：积累经验后可转向建设单位（甲方）、监理单位、工程咨询公司，或通过考证（如一级建造师、咨询工程师、规划工程师等）拓宽职业选择。
目前工程行业主要是公建、厂房项目居多，住宅项目很少了。
考编考公也是一个不错的出路，竞争激烈那是正常的。项目部几个小伙子在考公，听说很有难度。
建议可以先找一份工作养活自己，边工作，边备考。
知友们，加油，冬天到了，春天还会远吗？