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有同学留言问：财务BP就是业财融合吗？接下来我们一起eleven老师的回答
首先财务BP和业财融合目前并没有权威的定义和说法，只是大家慢慢达成的一个共识而已。
业财融合的思想体现在指导财务工作、财务转型、财务规划上，是确定方向和定位的。
业财融合体现在观念上的融合、岗位流程上的融合、职能功能上的融合。
其实，你只要知道“业——财”为啥分离了？出了什么问题？你也就知道“业——财”为啥要融合。
类比一下就是，如果你在财务部做财务分析，那就是会计；
但是，如果你在制造部、研发部、营销中心做财务分析，就叫财务BP。
看似职责变了，其实能力也不一样，因为在财务部做财务分析，只需要懂财务；而在制造部做财务分析，必须懂制造；在财务部做财务分析给制造部看，人家就直接扔垃圾桶了，在制造部找个懂财务的来做分析，那就是当宝贝用，这个就是对财务BP的一个具象化的描述。
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