别的不知道，美国比中国还在意人情世故。
说几个事儿 ：
申请学校的时候，为啥常青藤学校会需要校友的推荐信呢？
上学的时候谁没被学校教过要去学会社交，以后好找工作？
找工作投简历被建议要在目标公司的领英Linkedin上，
找同学、校友、任何见过聊过的人帮忙推荐。
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你猜猜为啥印度人一旦当上主管或者管理层之后，
团队或者公司就开始涌入印度人，然后又没听说过有人抗议投诉？
当你的老板VPSVP会偶尔在你面试前给你发个信息说“XXX还不错，
你聊一下看看合适不合适”的时候，你会选择拒掉么？
哪个咨询顾问公司没有几个空降的VPSVP，来了就有前东家的项目了？
为啥有时候我老板带着客户去了两趟gentleman’s club之后，
项目跑成啥样都客户都不管了？
做项目经理的时候，手里每年会有100万的客户关系预算（customer success）
你猜猜是干嘛用的？
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再说一个，喜欢曼联的球迷们都知道，
在曼联最巅峰的时期，曾经让一位名叫达伦弗格森的球员进入一线队，
踢了几十场球毫无建树，拿着顶级的薪水，在曼联一线队一呆就是四年。
最后因为球迷大暴动上街抗议，曼联才忍痛把他卖掉，
然后他去了低级联赛踢了数百场但毫无建树。
（也就是这名球员连低级联赛的水准都没有达到）
同样在曼联，有两位名叫马克弗格森和杰森弗格森的经纪人，
在多笔转会上大捞特捞，后来还爆出过转会丑闻，
但他们两人的地位并未受到丑闻影响，反而爆出丑闻的bbc被曼联封杀了。
然后曼联当时的主教练叫弗格森，他有三个儿子，
名字分别叫达伦弗格森，马克弗格森和杰森弗格森。
就是这么平平无奇！！！
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日本也是个高度关系社会，小到找个兼职，人家招聘广告上写着招人，
你打电话过去，人家听到你不是日语母语的，找个借口说没岗位了，
但如果你认识那里在职的，人家又有了。
日本的国立大学有防止骚扰委员会，但只要是不到纸包不住火的地步，都是默认包庇教员，
你一个学生毕业就回国了，人家教员之间要打一辈子交道呢，
为啥不露骨的偏袒教员，因为研究科等的领导们也是官官相护。
在日本的公司里，一遇到裁员、优化，优先拿外国人开刀。
尽管这样，为啥总有在日华人爱宣传日本不需要关系？
因为他们在日本无关系可用。
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所以，只要有人的地方就有江湖，西方怎么可能没有人情事故。
只是有些逻辑方式和中国的人情世故不同罢了。
譬如这次荷兰的安世公司事件。
都说荷兰人不懂人情世故，对所有人都是直来直去。
可是美爹一要求查封中国资产，荷兰的人情世故立马就显现出来，
先封了中国CEO和中国的资产再说。
结果……所有的有效资产和技术都在中国本土，
欧洲就是一个办公室，封了个寂寞。
中国宣布安世在中国独立，就是轻轻回击了荷兰一拳，
立马欧洲所有的车企和家电企业都清醒了。
荷兰的人情世故立马又变得非常好了。
荷兰首相：我们不是针对中国，只是觉得CEO的管理做的不好。
所以说，哪是西方人不懂人情世故，分明就是沈逸老师说的”贱“。
只有绝对的力量面前才有人情世故，否则就是欺负。
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总结：西方不是没有人情世故，
是版本领先！！！
已经系统化、体制化、社会契约化了。
最典型的就是旋转门制度和政治献金制度。
当高官——维护大企业利益——退下来——返聘当高管。
讲究的甚至可以全程合法合规、公平公开，
当你的人情世故写在制度里了，
日常自然就可以公事公办了。
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反过来说，
日常多人情世故的，
反而反映了制度设计里没多少人情世故。
以至于需要法治外的人治进行代偿，
什么？
你问能不能制度内外都没有人情世故？
醒醒吧！
大家都是人类！
太阳底下无新事！！