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逆向思维:没有智商才会靠蛮力,告诉你三个回怼小妙招

逆向思维:没有智商才会靠蛮力,告诉你三个回怼小妙招

成为一个优秀的领导者,必须处理好的86个核心问题

管理者与领导者的区别第一,领导者是变革者与规划师,管理者是维持秩序的执行者。领导者主要对企业的蓝图进行规划,引领全体职员,做好目标导向,是变革者与规划师。管理者,更多的是依照现行法规制度去办理,不需要太多的创意与决策,需要做好自己的本职工作。合格的管理者要先维持秩序,保证工作的正常运行。第二,领导者应能超越现实与制度,管理者须照章办事、公正执行。领导者可以法外开恩,而管理者更多的是遵章办事。不管遇到什么事情,领导者一定要及时处理。遇到法与情冲突的情形,要情法同存,灵活发挥。作为管理者,通常需按照 更多

【原】入职8年,我从厉害的领导身上学到的道理,建议你看看

职场干货|从优秀的领导身上,我学到了什么?🌸一、刻意练习“高位视角”“高位视角”就是站在更高维度思考问题。✅无论职场还是生活,刻意练习自己的高位视角:找比自己高一维度的人去沟通/请教,往往会得到全新的视角和答案。🌸二、凡事多问几个“为什么”✅职场中,你不能主动思考,不主动改造自己,你就会被别人改造。这就是为什么很多人在毕业3-5年之后,跟同龄人差距越来越大的一个关键原因!🌸三、学习“说话艺术”从领导身上“偷学”的说话艺术和沟通方法:1⃣️先肯定+再否定+后反问2⃣️先提问+再引导+后表达3⃣️说 更多

日常生活和工作中,有人故意找茬,当众羞辱你的时候,你会怎么办呢?

是不是每次,你都是当时很憋屈,想怼回去,又反应不过来,自己不知道该说什么?

是不是等对方走了,愤怒早已平静后,才慢慢回过味来?

靠,当时自己当时为什么不这样骂回去,既占理又解气,这次没发挥好!

或者,事情过后,自己就会认为,算了,斤斤计较显得自己格局小,这次就认了。

知信行者身边低调高人老李,私下传授了几个回怼术妙招,不会显得你格局小,还能让对手瞬间哑口无言。

第一招:顺水推舟。

对方骂得上劲,你就气定神闲,该喝水喝水,该嗑瓜子嗑瓜子,千万不要打断,就像他是在说别人。

等对方骂累了,你就主动推波助澜,添油加醋,顺着他的话题,帮着他往下说。

比如:对方大骂你无能,弱智,就是一个垃圾,等他说不动了,你就继续替他说……

是啊,你说得太对了,我也一直琢磨怎么给自己进行垃圾分类呢,帅哥你接着说。

明明自己做得很对,对方偏偏鸡蛋里挑骨头,大声指责你的多处“错误”,还要给你送一顶高帽,你会给公司造成巨大的风险和损失。

对方说累了,不说了,你就主动递上一杯水,告诉他。

咋这个人确实笨,心眼也不够,不过不是经常有人说,错误和失败才是成功他妈嘛,喝口水,你继续……

第二招,以彼之道还施彼身。

说服一个人最好的办法,就是用他自己的观点说服他自己。

被人故意找茬也是如此。

知信行者单位原来有位90后小姑娘,每次被经理训斥,你怎么这么笨,笨得像头猪一样。

小姑娘就会顺着经理的话头说,是啊,我也觉得自己现在越来越笨,像头猪。

原来自己不是这样啊,该不是被环境影响了吧?

搞得部门经理极度无语。哈哈。

老李还告诉知信行者最后一招,基本可以说是放之四海皆无敌的终极妙招。

这一招很简单,只不过许多人就是知道,也做不出来?

那就是:主动认输!

你或许会说,这叫什么妙招,吵架不就是要赢嘛,认输了就是认错,道歉,那还不如不吵架。

是的,有这样的想法,证明你是正常人,大多数普通人也都是这么想的。

吵架的目的是什么,过程怎么样,会出现什么样的结果?

当你从一开始就,能知道孰重孰轻,结果是什么的时候?

就不会让自己浪费精力,浪费时间,浪费口舌?

那又何必去争,去辩,去吵,连最后双方反目或者和好的程序都省了。

孔子讲过三季人的故事,弟子站在大门口和一个人吵了半天,孔子出来,对方拉住老孔让评评理。

自己说一年有三季,你徒弟非说有四季,你说谁对,谁错?

孔子马上让弟子给对方认错,明明一年只有三季,你错了,错了就要认,快给人家道歉认错。

那个人洋洋得意,高高兴兴地走了。

弟子委屈地问孔子,老师一年确实有四个季节啊,您为什么说我是错的啊?

孔子说那个家伙身上发绿,是一只蚂蚱,春生秋去,生命中只见过三个季节,你和他解释一年也说不清楚。

他既不会相信,你说多了还会认为你是骗子。

及早认输,还能节省自己大量的时间,你和他吵了半天,就耽误了自己半天的时间。

耽误时间,就是浪费自己的生命。

知信行者小时候,一个小孩在学校被高年级的同学欺负,下课了就去堵在高年级同学教室的门口,等对方出来被揍得鼻青脸肿。

低年级的小孩,既没有告诉老师,也没有回家找家长,连续三四天,只要下课,就去堵在那家伙的门口,放学就等着他回家的路上挨揍。

最后打人的高年级同学自己都害怕了,说我以后再也不欺负你了,真是服了你,以后不要堵我了。

小家伙不干,说你必须去我的班里当众给我道歉,这事才算完,不出意外又被胖揍一顿。

两天后,高年级同学实在无法忍受,这家伙也太变态了,怕不是疯了吧?

无奈去小孩班中,当着小孩全班的同学当众道歉,说自己以后再也不敢欺负任何人了。

后来,两个人还成为了很好的朋友。

太极圆融,物极必反,化敌为友,才是真正的高手。

吵架无非都是为了面子上好看,都为了争一时的痛快,都想要赢。

你就反其道而行之,主动让对方赢,主动给对方面子,主动让对方痛快……

强就是弱,弱就是强,物极必反!

虽然,这么做,看起来确实让人难以接受?

这个世界上的事情就是这么奇葩和扯淡,什么东西毫无压力得到的多了,都会再也没有兴趣,甚至白来的要都不想要。

想要什么给他就完了,直到给的他……想吐!

据说功夫大师李小龙,成名之前就是到处去找高手,主动挑衅,找打挨揍。

被打得多了,和对方偷学到无数的绝招为自己所用。

不但最后获取了世界上无数高手的真心敬佩,还化无限为有限,创立了自己的【截拳道】功夫。

当你能忍受他人所不能忍,你才会真正变得从内到外的强大!

成为一个优秀的领导者,必须处理好的86个核心问题

管理者与领导者的区别第一,领导者是变革者与规划师,管理者是维持秩序的执行者。领导者主要对企业的蓝图进行规划,引领全体职员,做好目标导向,是变革者与规划师。管理者,更多的是依照现行法规制度去办理,不需要太多的创意与决策,需要做好自己的本职工作。合格的管理者要先维持秩序,保证工作的正常运行。第二,领导者应能超越现实与制度,管理者须照章办事、公正执行。领导者可以法外开恩,而管理者更多的是遵章办事。不管遇到什么事情,领导者一定要及时处理。遇到法与情冲突的情形,要情法同存,灵活发挥。作为管理者,通常需按照 更多

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