【原】如何从不同需求层次来激励员工
如何从不同需求层次来激励员工 现在不少领导人都面临一个问题，就是下属都需要增加工资，来满足日益增加的物质需求，但现实是资源是有限的，需求是无限的，如何让员工感到满意，而公司又能控制合理的支出？ 在一个企业长期工作，超过4年左右的员工，一般情况自我感觉生理需求，安全的需求，社会需求已经基本满足，需要得到升职、加薪，或在某方面得到社会认可，实现一些人生目标。 企业管理人员岗位毕竟有限，要在社会上有影响力，也需要员工付出巨大代价，寻求加薪，是很多人必然的选择 更多
格局，决定了你人生的层次
一个人格局越大，境界越高。作者：温迪 来源：国学文化（ID：gxwh001）现在，大家经常谈到一个词：格局。所谓的格局，其实就是你所追求目标的高度，你眼界的广度，你思维的深度，以及你身上所体现的从容大度。读过一句话：气度变大，抱怨就变小；胸襟变宽，路就变广；格局变大，问题就消失不见。生活中，我们会发现，一个人格局越大，境界越高。格局大的人，宽以待人。老子说：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”心胸宽广的人，时常宽恕别人；德行高尚的人，总是看得长远。有这样一个故事。托马斯 更多
工作，能让人实现不同层次的需要——以往理解马斯洛的需要层次论，以为像我这样的普通人在需要层次上只能处于低水平，高级的自我实现需要只有精英人物才能实现，如今我不这样理解了，我觉得，一个人不论从事哪方面的工作，只要在工作中有成就感自豪感，就实现了最高层次的需要。不妨具体看看，因为工作：首先有了收入，解决了生存和享受需要；其次，把工作做精，没有失业的压力，解决了安全需要；再次，如今是社会化的大生产，在人与人的生产协作中，解决了社交需要；再次，把工作做到代表行业一流水平，得到别人的一致好评，解决了受尊重的需要；最后，创新工作，创新一个行业，解决了自我实现的需要。哈哈哈哈哈，这就是我每周40多节课一点也不累的原因。 |
【原】如何从不同需求层次来激励员工
如何从不同需求层次来激励员工 现在不少领导人都面临一个问题，就是下属都需要增加工资，来满足日益增加的物质需求，但现实是资源是有限的，需求是无限的，如何让员工感到满意，而公司又能控制合理的支出？ 在一个企业长期工作，超过4年左右的员工，一般情况自我感觉生理需求，安全的需求，社会需求已经基本满足，需要得到升职、加薪，或在某方面得到社会认可，实现一些人生目标。 企业管理人员岗位毕竟有限，要在社会上有影响力，也需要员工付出巨大代价，寻求加薪，是很多人必然的选择 更多
格局，决定了你人生的层次
一个人格局越大，境界越高。作者：温迪 来源：国学文化（ID：gxwh001）现在，大家经常谈到一个词：格局。所谓的格局，其实就是你所追求目标的高度，你眼界的广度，你思维的深度，以及你身上所体现的从容大度。读过一句话：气度变大，抱怨就变小；胸襟变宽，路就变广；格局变大，问题就消失不见。生活中，我们会发现，一个人格局越大，境界越高。格局大的人，宽以待人。老子说：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。”心胸宽广的人，时常宽恕别人；德行高尚的人，总是看得长远。有这样一个故事。托马斯 更多
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