【原】如何从不同需求层次来激励员工
如何从不同需求层次来激励员工 现在不少领导人都面临一个问题,就是下属都需要增加工资,来满足日益增加的物质需求,但现实是资源是有限的,需求是无限的,如何让员工感到满意,而公司又能控制合理的支出? 在一个企业长期工作,超过4年左右的员工,一般情况自我感觉生理需求,安全的需求,社会需求已经基本满足,需要得到升职、加薪,或在某方面得到社会认可,实现一些人生目标。 企业管理人员岗位毕竟有限,要在社会上有影响力,也需要员工付出巨大代价,寻求加薪,是很多人必然的选择 更多
格局,决定了你人生的层次
一个人格局越大,境界越高。作者:温迪 来源:国学文化(ID:gxwh001)现在,大家经常谈到一个词:格局。所谓的格局,其实就是你所追求目标的高度,你眼界的广度,你思维的深度,以及你身上所体现的从容大度。读过一句话:气度变大,抱怨就变小;胸襟变宽,路就变广;格局变大,问题就消失不见。生活中,我们会发现,一个人格局越大,境界越高。格局大的人,宽以待人。老子说:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”心胸宽广的人,时常宽恕别人;德行高尚的人,总是看得长远。有这样一个故事。托马斯 更多
工作,能让人实现不同层次的需要——以往理解马斯洛的需要层次论,以为像我这样的普通人在需要层次上只能处于低水平,高级的自我实现需要只有精英人物才能实现,如今我不这样理解了,我觉得,一个人不论从事哪方面的工作,只要在工作中有成就感自豪感,就实现了最高层次的需要。不妨具体看看,因为工作:首先有了收入,解决了生存和享受需要;其次,把工作做精,没有失业的压力,解决了安全需要;再次,如今是社会化的大生产,在人与人的生产协作中,解决了社交需要;再次,把工作做到代表行业一流水平,得到别人的一致好评,解决了受尊重的需要;最后,创新工作,创新一个行业,解决了自我实现的需要。哈哈哈哈哈,这就是我每周40多节课一点也不累的原因。 |
【原】如何从不同需求层次来激励员工
如何从不同需求层次来激励员工 现在不少领导人都面临一个问题,就是下属都需要增加工资,来满足日益增加的物质需求,但现实是资源是有限的,需求是无限的,如何让员工感到满意,而公司又能控制合理的支出? 在一个企业长期工作,超过4年左右的员工,一般情况自我感觉生理需求,安全的需求,社会需求已经基本满足,需要得到升职、加薪,或在某方面得到社会认可,实现一些人生目标。 企业管理人员岗位毕竟有限,要在社会上有影响力,也需要员工付出巨大代价,寻求加薪,是很多人必然的选择 更多
格局,决定了你人生的层次
一个人格局越大,境界越高。作者:温迪 来源:国学文化(ID:gxwh001)现在,大家经常谈到一个词:格局。所谓的格局,其实就是你所追求目标的高度,你眼界的广度,你思维的深度,以及你身上所体现的从容大度。读过一句话:气度变大,抱怨就变小;胸襟变宽,路就变广;格局变大,问题就消失不见。生活中,我们会发现,一个人格局越大,境界越高。格局大的人,宽以待人。老子说:“上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”心胸宽广的人,时常宽恕别人;德行高尚的人,总是看得长远。有这样一个故事。托马斯 更多