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麦肯锡工作手册,向顶尖顾问学习思考构架与工作方法

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【原】做”好“管理:换位、尊重、理解、接纳、择优

无论哪个行业,专业的是越来越贵了,如果你问的价格很便宜,不是你捡到便宜了,而是被新手练手了,专业的事情只有交给专业的人去做才会创造价值! 1.要想成为一名成功的领导者,请先学会做一名合格的下属2.处理问题的最佳思路(步骤)?3.凡是卓越的管理者,都善用这三个字(原创干货)4.想成为一个合格的管理者,必摈弃这八大心态5.精益生产管理—管控好六大源(原创干货)6.精益安全检查思路与要点—16点(原创干货)7.生产过程监督管理:十盯法(原创干货)8.现场设备管理的3456原则9.优秀安全人的八不怕(原 更多

8本书,读透稻盛和夫的经营哲学

店铺倒闭、转型失业,就业困境,躺平……普通人想要一个开挂的人生,似乎遥不可及。但是,在60多年前,有一个年轻人也面临着相似的困境:家境普通,碰巧遇上经济危机,一毕业即失业,好不容易在陶瓷厂找到一份工作,没想到工厂濒临倒闭…可就是在这个内外交困的处境中,他竟然“起死回生”:27岁时创办了京瓷公司,后来成为世界500强;在52岁创办了同样世界500强的KDDI公司;还在78岁时受日本当时首相邀请拯救日航,力挽狂澜,仅仅用了一年时间,就让日航做到了三个第一:利润世界第一,准点率世界第一,服务水平世界第 更多

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