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会当官的人,心计和城府有多深、多厉害?在职场,领导不说,却往往有

会当官的人,心计和城府有多深、多厉害?在职场,领导不说,却往往有

【原】看不懂上层利益计算的逻辑,容易成为炮灰!

《资治通鉴》第40卷,汉纪三十二汉光武帝二年(丙戌,公元26年)帝自将征邓奉,到堵陽;奉逃归陽,董降。夏,四月,帝追奉至小长安,与战,大破之;奉肉袒因朱祜降。帝怜奉旧功臣,且衅起吴汉,欲全宥之。岑彭、耿谏曰:“邓奉背恩反逆,暴师经年,陛下既至,不知悔善,而亲在行陈,兵败乃降;若不诛奉,无以惩恶!”于是斩之。复朱祜位。刘秀亲自率军讨伐邓奉,抵达堵陽。邓奉逃回陽,董投降。夏季,四月,刘秀追击邓奉到小长安,同邓奉交战,大败邓奉。因朱祜从中调和,邓奉露出臂膀投降。刘秀怜惜邓奉是功臣故旧,而且反叛是因吴汉 更多

【原】老板,如果你想让员工尊重你,一定要让别人感觉到他很重要

如果你想让员工尊重你,首先要让别人感觉到他很重要,你要想一想,你有没有让你的员工感觉到他的重要?你总是跟他说,多你一个不多,少你一个不少,我告诉你最好不要来了,他心还在你身上,除非他是个傻子。其次就是推动你的远见,你一定要把一个正确的,好的思想在员工当中推动,你要告诉他们,我们要爱岗敬业,告诉他们要以身作则,告诉他们我就是从一个普通员工走上来的,因为榜样的力量是无穷无尽的。想要别人怎样对待你,你就怎样去对待别人,是我教会了别人怎样对待我,这句话大家一定要记住了。所以今天你的员工对你好吗?如果不好 更多

会当官的人,心计和城府有多深、多厉害?在职场,领导不说,却往往有的六种心计!身为领导,怎样让下属心甘情愿为你卖命?一旦具备,你也能做领导。
真正城府深的领导是让你们看不到他的城府。
凡是能被看出来城府深的领导都不是真正的有城府。古往今来,大奸似忠,大伪似真就是最好的诠释,这种城府也是最深、最完美、最上层的城府。
1、不轻易表露自己的情绪
城府深的人,他们都是不轻易表露自己的情绪的。这就和小编之前提到过的一样,他们在公司中,对于很多事情都不喜欢发表自己的看法,给人的感觉也是比较沉稳,值得信赖的。
这是因为他们不将自己内心的情绪展露给其他的同事,一般都是在下班之后,自己找到合适的方式来宣泄放松一下,要不就是藏在自己的内心当中。
那么,这样城府深的人在公司当中,自然就没有多少同事会对他有什么反感或者是讨厌的情绪,大多数都会觉得他很牢靠,将他当成团队“主心骨”,这样在公司慢慢发展,就能够看到这类员工就坐到了领导的位置当中。
2、要让下属对你产生信任和信赖,觉得跟着你干工作有发展前途。
在官场上,作为领导,自然要做一个有思想、有见解、有头脑、有能力的人,同时,在组织、指挥工作中,要做一个有魄力、有权威、有担当的人,这样的领导才是一个让下属佩服的领导,同时也是一个让下属愿意跟随的领导。
也就是说,你自己应该是一个有权威的领导,更应该是一个有职业道德的领导,一个热爱自己工作的领导,一个让下属信任和依赖的领导,一个有发展前途和奋斗目标的领导。
这样,你才能让每一个下属都愿意跟着你做工作,感受到你的前途,感受到职场发展的光明前景和信心。
3、格局要大,心胸要宽,眼光要远。
作为领导,就是要有一种高姿态,尤其是在下属面前,要能显出你的格局、胸怀和眼光,如此,才能折服下属。
具体而言,不要和下属抢什么功劳,尤其是利益方面的,因为下属跟着你干,为的就是利益,其他像忠诚、责任、感恩,都是建立在利益的基础上。
你能给下属足够的利益,下属才能死心塌地为你效命,所以,面对利益,不要太过自私,先会分钱,才能赚钱!
4、为人处事把功利戒掉
功利心太重的时候,一定不会把事情给做成,所以在别人面前一定不要表现得太功利,如果你把功利看得太重,那么别人一定不会乐意给你打交道。
虽然功力很重要,但是人情更重要,做人一定不要目的性太强,当别人看透你的目的性的时候,那么没人愿意跟你接触。
5、你是领导的人,但领导不是你的人
在职场,一个好的领导,是不可能轻易相信某个人的,但却会让下属觉得自己被充分信任,对此,你一定要有清醒的认识,不管领导把话说得有多漂亮,都不要飘飘人,把领导当成你的人。
6、珍惜背后夸奖你的人
很多员工都会当面夸奖领导,而这种夸奖有很大的水分。对这类员工,你可以置之不理。因为他有可能有求于你而对你说好话,也有可能是逢场作戏,转身就会骂你。而背后夸你,却很少水分,是发自内心的表达,所以要懂得珍惜。
另外,在职场和社会生活中,需要口才、眼光和格局策略。有了好的口才,就能把自己想说的话用对方喜欢听的形式表达出来,这样就能维护双方的感情,增加谈判成功的概率。
有了眼界,就能发现事物的风向,找到破解的关键,事半功倍。而格局和策略,让你走正道,获得别人的信任,谋事在人,成事在天。
如果你不懂识人,不懂他们所擅长的种种阴谋诡计,那你就容易吃大亏。所以,下面再推荐一本《素书》给你,以上的阴谋诡计,在《素书》这本谋略奇书中都有精彩的分析。
在生活中,我们常常会遇到进退两难的事情,如果你也想像女孩一样高情商,化解各种难题,一定要看看这套《素书》。书中不仅有大量为人处事的大智慧,还有管理育人的大谋略,字字珠玑,句句箴言。
冯友兰先生将人生分为了四种境界:自然境界、功利境界、道德境界、天地境界,这本《素书》兼具四种境界,确实是讲透了做人的根本要义。
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《素书》这套书详细写了为人处事、心机攻防、语言沟通、职场知识,一定会让你更加会让你为人处事、赚钱当职更加顺当!

【原】看不懂上层利益计算的逻辑,容易成为炮灰!

《资治通鉴》第40卷,汉纪三十二汉光武帝二年(丙戌,公元26年)帝自将征邓奉,到堵陽;奉逃归陽,董降。夏,四月,帝追奉至小长安,与战,大破之;奉肉袒因朱祜降。帝怜奉旧功臣,且衅起吴汉,欲全宥之。岑彭、耿谏曰:“邓奉背恩反逆,暴师经年,陛下既至,不知悔善,而亲在行陈,兵败乃降;若不诛奉,无以惩恶!”于是斩之。复朱祜位。刘秀亲自率军讨伐邓奉,抵达堵陽。邓奉逃回陽,董投降。夏季,四月,刘秀追击邓奉到小长安,同邓奉交战,大败邓奉。因朱祜从中调和,邓奉露出臂膀投降。刘秀怜惜邓奉是功臣故旧,而且反叛是因吴汉 更多

【原】老板,如果你想让员工尊重你,一定要让别人感觉到他很重要

如果你想让员工尊重你,首先要让别人感觉到他很重要,你要想一想,你有没有让你的员工感觉到他的重要?你总是跟他说,多你一个不多,少你一个不少,我告诉你最好不要来了,他心还在你身上,除非他是个傻子。其次就是推动你的远见,你一定要把一个正确的,好的思想在员工当中推动,你要告诉他们,我们要爱岗敬业,告诉他们要以身作则,告诉他们我就是从一个普通员工走上来的,因为榜样的力量是无穷无尽的。想要别人怎样对待你,你就怎样去对待别人,是我教会了别人怎样对待我,这句话大家一定要记住了。所以今天你的员工对你好吗?如果不好 更多

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